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企业内部调查与舞弊风险防范全面指导
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/11/12
  • 学习费用:7000元
  • 学制:2天
以举报线索贯穿内部调查流程,结合文件真伪鉴别、访谈模拟和外部资源管理,讨论取证、报告及法律边界。本期安排:2026年11月12日,北京。
开课日期
2026年11月12日—2026年11月13日
开课地点
北京
学习费用
7000元/人
学制
2天

课程定位

面向合规、财务、内审内控、法务及风险调查人员,以中英文案例与模拟练习学习企业内部调查。

学习收获

  • 认识内部调查流程并练习调查谈话技巧。
  • 分析取证途径、文件真伪鉴别及外包资源使用。
  • 学习规划调查步骤并辨识调查过程的法律问题。
  • 学习调查谈话的沟通方法及报复、不当行为风险。
  • 练习证据收集分析、调查报告和后续行动思路。

课程特色

  • 通过互动模拟、实践演练与案例分享展开学习。

课程模块

第一部分:企业调查的现状与挑战

  • Part 1: Investigative Guidelines
  • 一、企业调查的概况与原则
  • Introduction of Corporate Investigation
  • 1.企业内部调查的范围、目的、对象
  • Purpose and objectives
  • 2.企业内部调查的本质
  • Essence of investigation
  • 3.企业内部调查和刑事调查的异同
  • Deference between corporate investigation and criminal investigation
  • 4.企业调查的原则
  • Fundamental principles and investigations
  • 二、中国合规环境下的调查困境和挑战
  • Challenges and Regulatory Environment in China
  • 1.合法性问题
  • Legitimacy
  • 2.调查主体
  • Investigators
  • 3.外包风险
  • Risk of investigative outsourcing
  • 4.隐私政策
  • Privacy
  • 5.文化冲突(传统商业习俗、现代契约责任/中国语境和西方合规传统的冲突)
  • Cultural conflict
  • 6.法制约束的乏力和证据规则的滞后
  • China Anti-Corruption Laws and evidence rules

第二部分:企业内部调查程序制定与优化

  • Part 2: Optimize Investigative Process
  • 案例分析:分析举报信A
  • Case Study: When you receive an allegation A...
  • 一、如何启动调查
  • How to Initiate Investigation
  • 1.初步分析举报信息(匿名举报、实名举报、审计报告中的线索)
  • Allegation types (Anonymous source/Named Allegation/Findings by internal audit)
  • 2.举报内容定性
  • Identify the nature of matters
  • 3.划定调查信息披露范围
  • Creation of a “Need to Know” group
  • 二、如何拟定调查计划
  • How to Make an Investigative Plan
  • 1.举报信息验证(初步分析检举线索的可信性、确认涉嫌问题的性质、如何验证举报信
  • How to substantiate an allegation
  • 小组互动:如何撰写回复举报人的邮件(模板、内容、注意事项)
  • Case Sharing and Group Practice: How to Reply the Informant?(Practical Format/Tips)
  • 2.调查目的
  • Investigative objectives
  • 3.调查领导人
  • Investigation leader
  • 4.调查组成员
  • Investigation team
  • 5.外部调查资源(调查外包)
  • External investigative resources
  • 6.调查对象
  • Subjects of the investigation
  • 7.调查步骤和所需技术
  • Investigative steps and techniques
  • 8.需要考虑的法律、隐私、策略问题
  • Legal, privacy and tactical issues
  • 9.需要访谈人员名单
  • Individuals to be interviewed
  • 10.调查任务计划表
  • Task list and timeline
  • 11.是否需要律师特权保护(美国地区)
  • Privilege determinations
  • 12.调查费用的记录
  • Documentation of expenses
  • 13.调查计划的修改和更新
  • Review and revision of the investigative plan
  • 14.需要搜集的证据
  • Evidences
  • 小组互动:合作撰写一份基于举报信A的调查计划
  • Group Practice: Draft an Investigation Plan based on Allegation A
  • 三、取证技术和手段
  • Evidence Gathering Techniques
  • 1.调阅信息(审计报告、业务数据、HR信息等)
  • Data mining (Audit Report/Business records/HR database etc)
  • 2.调查访谈(流程控制人、证人、调查对象、举报人和外部人员:专家、律师、代理商、供应商、合作伙伴)
  • Interview (Process owner/Witness/Subject/Informant/External resource: subject matter expert, lawyer, partner, vendor, customer)
  • 隐蔽行动的调查情境与合法性问题。
  • Undercover operations: investigative context and legality.
  • 监视与跟踪的调查情境及隐私边界。
  • Physical surveillance: investigative context and privacy boundaries.
  • 秘密搜查、空间与文件柜搜查的调查及法律问题。
  • Search: investigative and legal issues.
  • 窃听或者录音的法律与证据问题。
  • Consensual recordings and eavesdropping: legal and evidentiary issues.
  • 7.电子证据调查(调查工具、专业软件、法律探讨)
  • E-discovery (Forensic tools/Legitimacy of e-evidences)
  • 8.即时聊天工具调查
  • Instant messager (QQ/MSN)
  • 9.社交网络调查(开心网、Facebook、微博、LinkedIn等)
  • SNS search (Social Network Service) (Kaixin/Facebook/Blogs/LinkedIn)
  • 10.互联网搜索
  • Internet search
  • 11.IP地址和域名检索
  • IP and domain check
  • 12.手机信息调查
  • Mobile phone investigation
  • 13.身份信息调查
  • ID search (China household registration records)
  • 14.资信调查(工商企业信息检索、外包调查)
  • Due diligence (Company info search in AIC)
  • 15.询价参考
  • Pricing referral
  • 四、调查终结及其报告要素
  • Reports of Investigative Findings
  • 1.调查报告的基本元素
  • Elements of investigation report
  • 2.调查目的
  • Purpose
  • 3.调查发现概括
  • Summary of investigation finding
  • 4.调查过程简介
  • Introduction of investigation process
  • 5.调查结果分类(无事实、无法确定、有事实)
  • Classification of investigation results
  • 6.调查备忘录
  • Case closing memorandum
  • 7.结论
  • Conclusion
  • 8.人员处分建议
  • Suggestions of punishment
  • 9.风险评估和对业务的影响
  • Risk evaluation and impact on business
  • 10.业务流程改进建议
  • Recommendation for process optimizing

第三部分:各种文件检验与真伪鉴定(文件、公章、发票、中标书、学历、笔迹等)

  • Part 3: Forensic Document Examination
  • 一、案例分析:举报信B
  • Case Study: Allegation B…
  • 1.文件检验的概念(研究对象以及任务和作用)
  • Documentation Verification Concepts (Research object, Tasks and actions)
  • 2.伪造文件的定义
  • Definition of falsification
  • 3.认定伪造的条件
  • Verification techniques
  • 二、检验技术的形成和发展
  • Documentation Verification procedures, principles and guidelines
  • 1.文件检验程序和基本原理
  • Verification procedure
  • 2.检验程序(基本原理以及检验原则)
  • Identification principle
  • 3.伪造公章和文件的法律责任
  • Legal Liability of Creating Forgery under Chinese Laws
  • 三、现场演示:公章鉴定的原理
  • Showcase of Identification Skills
  • 1.印章特征描述
  • Graphic characters of the chops
  • 2.印章使用和鉴定的行为学分析
  • Identify fake chops by behavioral science
  • 3.公章管理制度
  • Chop management regulation
  • 四、如何鉴定发票中的问题
  • How to identify the rip in invoice
  • 1.VAT发票鉴定
  • VAT (Value Add Tax) Invoice Identification Skills
  • 2.从增值税发票复印件票面破绽分析
  • Find the discrepancy
  • 验票是否“八相符”
  • "8 Consistencies"
  • 验章两看
  • Checking chops
  • 合理性判断
  • Retionalities
  • 3.从企业历史开票所附增值税发票进行汇总分析
  • Analysis on the issued history
  • 4.申请税务部门认证
  • Verification through the tax authority
  • 5.网上发票查询
  • Validate the invoice through internet resource
  • 6.从其他方面获取的信息分析
  • Other useful resources to validate the invoice
  • 五、普通发票真伪鉴别十法
  • Approaches for Verification Common Invoice
  • 1.鉴别仪器
  • Identification equipment
  • 定额发票鉴定
  • Identification of fixed amount invoice
  • 中标通知书鉴定
  • Identification of successful bid notice
  • 2.学历鉴定
  • Identification of diplomas
  • 3.基于数字打印技术伪造文件的检验方法和技术
  • Scrutiny Skills Based on Digital Image
  • 伪造公章检验
  • Fake company stamp and official chop
  • 伪造文本检验
  • Fake document
  • 伪造签名的检验
  • Fake signatures
  • 基于PS的文件伪造方式与真实性鉴定问题。
  • Photoshop-related document falsification and authenticity examination.
  • 复制、橡皮图章、图层功能涉及的文件伪造风险。
  • Document falsification risks involving copy images, stamp tools and layers.
  • 复制签名、更改合同金额、假合同模板的真实性风险。
  • Authenticity risks involving duplicated signatures, altered amounts and false contract templates.
  • 数字修改、打印输出及扫描成像中的文件真实性问题。
  • Document authenticity issues involving digital changes, printing and scanning.
  • 5.基于PS的鉴定技术(改变对比度、像素分析)
  • Detecting Fake by Photoshop (Adjust Brightness & Sharpness, Examine the Pixels)
  • 6.电子文档属性分析(OFFICE/Acrobat/PDF/PNG)
  • How to Analysis E-Documents (OFFICE/Acrobat/PDF/PNG)
  • 7.数码图像鉴定
  • How to Verify the Digital Images?
  • 8.电子邮件分析
  • How to Analysis Email?
  • 邮件头分析技术
  • Email head (Instructions to open headers for various email clients and services)
  • 邮件内容真实性问题
  • Mail content
  • 附件真实性
  • Attachments
  • 9.真件样本检索
  • Search the Genuine Documents
  • 10.笔迹鉴定的综合方法与技术
  • Handwriting Identification Methods and Skills
  • 分别检验Separation approach
  • -判定检材笔迹特征的真实程度
  • Determine the truthful of the handwriting
  • -发现和确定检材笔迹特征
  • Objective examine
  • -发现和确定样本笔迹特征
  • Sample examine
  • 比较检验
  • Comparison approach
  • -比较单字或笔画单个特征的相同与不同
  • Symbolic analysis
  • -比较各组特征的相同与不同;比较各类特征的相同与不同
  • Holistic grapholog
  • 综合评断
  • Integrative approach
  • -从笔迹鉴定的角度对汉字笔迹的分类
  • Analysis of Chinese character writing system
  • -从笔迹心理学对笔迹的分类
  • Handwriting category by psychograph

第四部分 如何进行正确的调查访谈

  • Part 4: How to Conduct Investigation Interview
  • 一、调查访谈的考虑因素
  • What’s Interview?
  • 1.传统/法律定义
  • Traditional concept/ Legal concept
  • 2.为何调查谈话如此重要?
  • Why the Interview is important?
  • 3.什么是调查谈话应该考虑到的因素?
  • What should be considered involved into the investigation interview?
  • 二、互动游戏:访谈行为造成的信息损失和误导
  • Interactive Game---Understand the Differences between Written and Verbal Expression and How the Second Hand Information
  • 1.指导规则Principals
  • 2.技巧Skill
  • 3.目的Purpose
  • 4.策略Strategy
  • 三、指导方针
  • Guidelines for Interviewing
  • 1.规划并且邀请目击者前往安全而隐秘的环境展开谈话
  • Schedule and invite the witness to a secure and private situation
  • 2.准备问题大纲
  • Pursue a line of relevant questions
  • 3.建立合作的氛围,取得信任
  • Create an atmosphere that gains the cooperation
  • 4.解释保密的必要原因
  • Explain the need for confidentiality
  • 5.控制谈话的话题相关性与时长
  • Keep control of the interview for relevancy and time
  • 6.谈话指引
  • Additional guidelines for interviewing
  • 7.注意事项
  • Notes on what you can do and what you cannot do
  • 四、针对法律,当地风俗及公司政策的一些考虑
  • Considerations on Legal Regulation, Local Custom, and Company Policy
  • 1.无论如何都要合乎当地法律(是否可以录音?是否需要签字确认?)
  • Understand and follow local laws
  • 2.尊敬当地风俗
  • Respect local customs
  • 3.认识到出于地域关系什么是可以接受与不可接受的
  • Recognize what is acceptable versus unacceptable
  • 五、如何规划调查性谈话
  • How to Plan the Interviews
  • 1.针对背景调查的一些准备工作
  • Background work
  • 2.律师在场/人身威胁/谈话地点
  • Attorney/Threat/Location
  • 3.谈话方法/笔录/录音问题
  • Approach/Notes/Recording
  • 4.谈话邀请函
  • Interview invitation
  • 5.谈话邀请函(样本)
  • Interview Invitation Notification (Sample)
  • 六、谈话小组的角色分工与职能扮演
  • Roles of the Interview Panel
  • 1.调查对象谈话组成员和分工
  • Subject interviews
  • 2.证人谈话组成员和分工
  • Informative interviews (Informant/Witness/Process owner)
  • 七、视频分析+小组讨论——不专业的审计调查案例
  • Video Study & Team Discussion——An unsuccessful Interview
  • 八、针对不同对象的谈话(举报人/证人/主题/信息)
  • Interview skills for Different Respondent (Informant/witness/Subject/Informative)
  • 1.受访者须知
  • General advice to interviewees
  • 2.非调查目标谈话
  • Interviews of employees who are not subjects
  • 3.调查目标谈话
  • Interviews of employees who are the subject of an investigation
  • 九、如何设计和优化您的谈话笔录(语言技巧/格式/问题列表等)
  • How to Design and Optimize Your Interview Notes (Language skill/Format/Question list etc.)
  • 1.谈话问题大纲
  • Outline of interview topics and questions
  • 2.谈话笔录需要考虑到的因素
  • Interview note considerations
  • 3.笔记的标题
  • Head of the notes
  • 4.开场白
  • Opening statement
  • 5.谈话结束
  • Closure of the interview
  • 6.签名
  • Signature
  • 7.准备并且储存文件
  • Prepare and store documentation
  • 十、小组互动:设计调查访谈提纲(举报人、证人、调查对象)
  • Team Discussion:Design a Question List for the Subject Based upon Allegation
  • 十一、模拟调查访谈:角色扮演
  • Simulated Interview and Role Play

第五部分:如何有效追诉当事人的刑事法律责任

  • Part 5: How to Pursue the Criminal Responsibility of the Wrongdoers?
  • 1.是否要追究刑事法律责任?
  • Possibility of file case to authority
  • 2.经济犯罪案件立案程序、标准
  • The procedures, standards for economic crime case
  • 3.检举人需要提交的证据材料
  • How to manage the evidence list?
  • 4.如何提交有效的电子证据
  • E-evidence consideration
  • 5.定罪量刑的标准和司法解释
  • Guideline of measuring the crime under China’s Law
  • 6.附带民事诉讼问题
  • Civil lawsuit
  • 7.与执法机关的配合问题
  • Cooperation with the law enforcement agencies

第六部分:如何在当前法律环境下使用外部调查资源

  • Part 6: How to Explore and Use External Investigation Resource?
  • 1.中国主流企业反 舞弊调查 机构(商务咨询公司、保安服务公司、侦探社)
  • Current investigation entities (Business consultant/Security service/Detective agency)
  • 2.如何选择合适的有资质的调查公司
  • Qualify the investigative partners
  • 3.如何选择法证技术公司(硬盘拷贝、电子证据恢复、计算机网络行为监控、互联网信息监控)
  • IT forensic service (HDD imaging/Data recovery/Network monitor/Internet investigation)
  • 4.如何管理和监督调查供应商的职业道德和合法性
  • How to manage and oversee the survey vendor's professional ethics and legality
  • 5.如何保护调查过程中向供应商披露的公司商业机密和敏感文件
  • How to protect the company’s trade secrets and sensitive files disclosed to the vendor during the investigations period
  • 6.如何控制调查成本
  • How to control discovery costs
  • 7.如何防范使用调查公司带来的风险
  • How to prevent the investigation risks of company

适合人群

首席合规官/合规总监/合规经理;首席财务官/财务总监/财务主管;内审/内控总监/经理;法律顾问/法务部经理/主管;风险管理总监/经理;调查总监/经理;企业调查相关人士,包括人力资源总监/经理等

师资信息

范老师
前亚太区安全调查总监,沃尔玛中国
范先生拥有超过十年调查工作经验,包括多年刑侦调查及企业内部调查经验。范先生于2000年毕业于华东政法大学。在此后的7年中,他任职于上海市公安局刑事侦查部门,主要负责打击和侦破暴力犯罪和有组织的犯罪,在此期间范先生累积了大量的案件调查与侦破的经验,被提升为探长。之后,范先生先后加入惠普和施耐德电气工作,任北亚区调查经理和商业合规经理。范先生于2014年4月加入沃尔玛中国,曾担任亚太区安全调查总监。他主要担当负责的工作涉及旨在为跨国企业降低运营风险而开展全方位的企业内部调查,包括销售审计,涉及触犯FCPA(美国海外反腐败法)的调查,利益冲突调查,尽职调查,公司背景审查,对商业道德标准的执行,对灰色市场的调查,防范采购的舞弊及进行复杂的网络犯罪和法证电子证据调查。
此外,范先生是多个法证协会会员,包括中国计算机法证技术大会,高科技犯罪调查组织及美国道德合规协会、美国注册反舞弊调查师协会。
范先生培训过的学员包括:
3M,博世,卫材药业,金佰利,力坚消防,先声药业,UT斯达康, 阿克苏诺贝尔,邦基集团,福斯润滑油,礼来,百事,SOHO,徐工集团,美铝中国,佳能,广东大鹏,锦江麦德龙,罗氏,史赛克,喜威,阿尔斯通电网,奇瑞汽车,格兰富水泵,默沙东,圣戈班,斯沃琪集团,益海嘉里,阿特拉斯•科普柯,库柏,华为,美的,三一集团,台积电,烟台万华,拜尔,东风康明斯,宜家,敏实,SAP,联合汽车电子

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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