课程定位

面向经营高层与电商负责人，通过制造品牌批发服务等案例，构建商业模式分析、战略规划和实施的系统思维。

学习收获

• 了解互联网及互联网加的发展趋势。
• 学习平台并运用在线学习支持企业实践。
• 认识互联网营销与电商运营技巧。
• 获得团队搭建建议，并了解电商人才输送事项及条件。

课程特色

• 原课程列团队搭建建议、电商人才输送及后续顾问指导，本期服务方式、范围与条件以正式通知为准。

课程模块

一、互联网+时代下的实体企业转型

• 1、互联网+的历史解读
• （1）互联网发展的五个阶段
• （2）中国经济发展的新三驾马车（一体两翼）
• （3）互联网+的化学效应
• 2、互联网+场景下的商业百态
• （1）三资企业转型—资源、资料、资本企业
• （2）五新企业方向—新制造、新品牌、新流通、新零售和新服务
• 3、产业的互联网化路径选择
• （1）互联网+制造业—柔性化生产与工业4.0
• （2）互联网+品牌商—品牌商的粉丝运营
• （3）互联网+批发业—流通领域的平台模式（区域、垂直）
• （4）互联网+服务业—服务领域的O2O模式
• 4、互联网时代的三大战役
• （1）卖货（产品分析、平台选择、运营规划）
• （2）聚粉（极致产品、微信运营）
• （3）建平台（区域、垂直、O2O）
• 5、互联网化过程的策略选择及目标设定 (转型三步法)
• （1）商业模式的可行性分析
• （2）战略规划设计
• （3）落地实施方案

二、移动互联网时代下O2O解读与落地要领

• 1、移动互联网时代特点及对生活的深远影响
• （1）移动互联网
• （2）生活方式的不断变迁
• 2、O2O概念解读及运营特点
• （1）O2O的三重含义
• （2）O2O发展的三个阶段
• （3）平台构建三要素
• 3、实体企业O2O案例解读
• （1）平台类、制造类、零售类、服务类
• 4、实体企业转战O2O要领
• （1）战略重视、组织结构、用人要点

适合人群

企业董事长、总经理、高管及电商负责人等。

师资信息

杨老师
实战经验
拥有近20年企业培训经验，2003年进入互联网行业，曾任阿里、新浪、搜狐等企业培训总监。他专注电商管理领域的研究，曾负责《零售电商盈利系统》、《阿里文化的社会化传播》、淘宝大学《电商精英》市场推广、网商动力《电商经理人》课程体系构建等项目，此外，他也是天猫卖家成长智囊团成员，谙熟互联网企业的经营之道。
在长期实践研究中形成企业培训见解；原课程介绍为互联网加研究院资深顾问、阿里巴巴旗下淘宝大学千人讲师总教官、网商教育研究院执行院长，采用专家讲授、典型案例及一对一交流咨询方式。
授课特点
善于采用“激励+体验+模拟+演练+互动+演讲”的授课模式，语言风趣幽默，呈现能力强，吸引力强。
主要课程
互联网+：传统企业互联网转型、电商盈利系统……
服务客户
新浪、搜狐、中国移动、灵狐股份、中智信达、苏宁云商、天津物产、宏图三胞、北京大学……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。