| 开课日期 2026年11月12日—2026年11月14日 | 开课地点 杭州 |
| 学习费用 5800元/人 | 学制 3天 |
课程定位
面向新媒体运营管理者和企业负责人,结合案例与项目设计理解平台价值、团队角色和运营计划;拟邀师资及认证具体条件需当期确认。
学习收获
- 通过案例和经验讨论新媒体趋势与运营模式,探索适合企业的解决思路。
- 学习矩阵构建、运营及产品服务布局,策划符合自身需求的新媒体发展计划。
课程特色
- 涵盖理论、落地应用和实战训练,并列美空、七格格企业参访与分享。
- 材料列有新媒体运营师认证安排;颁发主体、资格条件及当期办理方式须以正式材料核实,不作本站无条件授证承诺。
课程模块
项目亮点(理论篇+落地应用篇+实战篇)
- 游学篇:美空+七格格
- 参观七格格、高管分享七格格新媒体运营
- 参观美空、高管分享美空网红生态与产品
理论篇
- 一、新媒体的出现与发展趋势
- 新媒体究竟是什么
- 新媒体与传统媒体、社交网络、社会化媒体、自媒体之间的关系
- 新媒体的价值体现
- 新媒体未来的发展趋势
- 案例:微客服在节省成本的同时创造了奇迹
- 二、企业与新媒体
- 新媒体对于企业的价值
- 企业利用新媒体做品牌推广
- 企业利用新媒体做产品宣传
- 企业利用新媒体做危机公关
- 案例:新媒体助华为手机崛起
- 三、企业做新媒体的前提条件
- 企业做新媒体必须CEO亲自上阵
- 企业新媒体团队所需的核心角色
- 企业需要运营那些新媒体
- 案例:小米四年100亿
- 四、企业的新媒体运营价值
- 企业网站的运营价值
- 企业微信公众号的运营价值
- 企业微博的运营价值
- 企业新闻客户端的运营价值
- 企业社群的运营价值
- 案例:微博与舆情监控和舆论引导
- 五、SEO与企业的大数据
- SEO究竟是什么
- 企业如何优化SEO投入
- 不同搜索引擎的特点和偏好
- 案例:百度推广的真正价值所在
- 企业如果利用大数据进行营销
- 大数据对企业的“另类价值”
- 案例:京东通过大数据精准找到客户
- 六、企业的新媒体运营团队
- 企业新媒体团队需要什么样的人
- 企业新媒体团队需要做什么样的事
- 什么人适合做企业新媒体运营官
落地应用篇
- 谈谈自己对新媒体的认识
- 所在企业在新媒体运营工作的案例分享
- 策划未来企业的新媒体布局设计
- 制定自己企业的新媒体营销或运营计划
实战篇
- 一、新媒体运营基础技能
- 基础技能1:图片处理技能
- 1、封面图
- 2、信息长图
- 3、icon图标
- 4、九宫图
- 5、GIF图
- 基础新技能2:文字处理技能
- 1、字体的选择
- 2、文字的板式
- 基础新技能3:表单处理技能
- 1、表单场景
- 2、表单发布与 数据分析
- 基础新技能4:音频、视频处理技能
- 1、音频、视频的下载
- 2、音频、视频的编辑和制作
- 3、音频、视频格式转换
- 基础新技能5:H5制作技能
- 1、H5的概念和价值
- 2、H5的展现形式
- 3、H5的页面设计
- 二、新媒体运营的核心——文案
- 新媒体文案认知
- 1、新媒体文案的概念
- 2、新媒体文案的特点
- 3、新媒体文案的重要性
- 4、新媒体文案常见的类型
- 5、新媒体文案岗位要求及能力素养要求
- 新媒体文案创作思路
- 1、文案的目标人群和竞争对手分析
- 2、文案的卖点挖掘
- 新媒体文案创作辅助工具
- 1、发散思维树状图
- 2、创意表格思考法
- 3、运用金字塔原理
- 新媒体文案的设计
- 1、内容模块设计
- 2、文案标题拟定
- 3、文案正文架构
- 4、文案开头设计
- 5、文案结尾思路
- 6、文案评论策划
- 7、内容关键词布局方法
- 新媒体文案写作技巧
- 1、如何吸引注意力
- 与我相关
- 制造对比
- 满足好奇
- 2、如何产生代入感
- 讲故事
- 问问题
- 用情怀
- 3、如何产生信任感
- 引权威与反权威
- 用细节和数据
- 客户自证
- 4、如何让文案被记住并产生持久影响
- 简单
- 意外
- 可信
- 情感
- 三、新媒体运营的实操——企业微信运营
- 微信公众号入门
- 1、微信公众号的分类
- 2、微信公众号的申请
- 3、微信公众号的设置
- 4、微信公众号的功能介绍
- 企业微信公众号的规划
- 1、定位
- 2、品牌
- 3、内容
- 4、推送
- 企业微信公众号的运营
- 1、汇聚粉丝
- 2、精美排版
- 3、高效推广
- 案例:企业微信公众号的运营框架
- 四、新媒体运营的实操——企业微博运营
- 微博账号的申请和认证
- 微博的定位
- 微博的内容策划
- 企业的微博推广
- 五、新媒体运营的实操——企业社群运营
- 社群的概念与价值
- 社群活跃度的保持
- 社群线下活动的设计与实施
- 社群如何进行商业变现
适合人群
企业新媒体运营总监、运营人员及企业负责人。
师资信息
张老师
拟邀请师资(部分):
张文强: 曾任搜狐集团培训负责人;搜狐《职场一言堂》、《商界非常道》总策划、主持人;搜狐搜狗搜索,全国业务渠道培训负责人,“燕园智游”联合创始人,PPT国际商务应用大赛组委会 副秘书长;《名师在线》栏目 总策划 主持人;《智汇微视频》、《智汇悦读》《BMT(商业媒体脱口秀)》栏目 总策划,出版专著: 《给未来一个喜欢的自己》、《让幸福来敲门》(1、2、3、4)、《幸福请进门》《上班就是这么给力》 、《职场智汇》(光盘)、《职场一言堂》30套(光盘)。
郑宗滨: IPPTA(国际演讲演示能力协会)中国区 副秘书长;《商界非常道》栏目高级策划;搜狐《职场一言堂》特聘讲师;燕园财税商学院特聘讲师;“燕园智游”联合创始人;newmedia新媒体联盟成员、新媒体运营研究员;北京新念管理咨询有限公司创始人;企业管理咨询顾问,运营管理培训讲师。对新媒体运营、企业知识管理、企业培训管理以及新媒体运营有着丰富的经验。《BMT(商业媒体脱口秀)》栏目,新媒体运营主题特邀嘉宾,参与策划多家企业的新媒体运营咨询项目,以及为企业做新媒体运营培训。
以上为拟邀请师资名单及各自简介,实际授课安排以当期正式通知为准,不代表共同授课。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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