课程定位

面向工程、生产、研发和质量岗位，以产品设计及过程开发前的风险分析与改进措施为核心学习FMEA。

学习收获

• 学习FMEA在产品设计和过程开发风险分析及改进措施中的应用。
• 理解FMEA逻辑与流程，将输出衔接控制计划及作业指导。
• 了解FMEA特点与使用方法，结合客户要求开展应用。

课程特色

• 结合知识讲解、案例研讨、角色演练、小组讨论、互动、游戏和头脑风暴，强调学员参与。

课程模块

1、潜在 失效模式 和后果分析FMEA

• 基本概念
• 引言 FMEA的实施要点
• 失效模式 失效的原因分析
• 什么是FMEA FMEA的作用
• FMEA的历史 过程流程图、FMEA和CP的关系
• FMEA为什么做不好 多功能小组
• FMEA的基本流程 脑力风暴
• FMEA的种类 RPN流程
• DFMEA与PFMEA的区别 FMEA常见的问题

2、设计失效模式和后果分析（DFMEA）

• 1、DFMEA开展的时机 DFMEA典型的失效模式
• 2、DFMEA顾客的定义 DFMEA典型的失效后果
• 3、DFMEA的潜在失效模式 失效的起因和后果
• 4、严重度评级 失效的影响
• 5、频度评级 严重度和分级
• 6、不可探测度评级 失效原因和频度
• 7、DFMEA的第一步 现行设计控制和不易探测度
• 8、DFMEA的第二步 风险顺序数(RPN)
• 9、DFMEA的其他输入 措施
• 10、零件功能表

3、过程失效模式和后果分析

• PFMEA介绍 P-FMEA的建立
• PFMEA目的 潜在失效模式
• PFMEA的顾客定义 潜在影响、严重度和分级
• PFMEA的时机 失效原因和频度
• PFMEA的第一步：创建过程流程图 失效原因和频度
• 过程失效模式和影响分析 当前过程控制和不可探测度
• P-FMEA的输入 P-FMEA:风险顺序数 (RPN)
• P-FMEA输出

4、案例分析

• 4、案例分析

5、练习

• 5、练习

6、实施TS过程FMEA的注意事项

• 6、实施TS过程FMEA的注意事项

适合人群

工程、生产、研发、品管人员等需于设计或生产前事先预防问题发生的岗位

师资信息

范老师
国家注册企业管理咨询师；浙江宏鑫密封件有限公司生产技术副经理；无锡大昌机械有限公司管理体系管理部主管；ISO 9001,IECQ/QC 080000项目辅导；TS16949、IRIS的项目辅导；5S,精益生产，6西格玛项目辅导；现场品质改善辅导以及培训；信息安全ISO27001辅导及培训；五大手册，QC tools培训及应用。
服务专长：
7年汽车行业咨询辅导经验，熟悉汽车管理体系标准，了解各大车厂体系要求，辅导TS16949企业超过70家，涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户，汽车行业相关公开班超过100班次。
丰富的理论知识和辅导实务经验，有很强的组织和沟通能力，讲课风格由浅及深，理论与实际联系，深受学员好评。
服务客户：
上海轻合金国家研究中心、重庆卡福汽车部件、住友电工（上海）、平和精工、晋亿实业、晋吉汽车配件、东兴科技、冠铨金属、东泰精密、喜莱德六晖、富优技研、普礼汽配，乙盛科技、新龙实业、加藤弹簧、联恒工业、协禧电机、江阴申桦、昆山青烽精细化工、爱威电子，昆荣模具、晋基精密、强新合金、江阴新世纪、富优技研上海、群展科技，上标集团，中标精密，富优技研苏州、科立玛电子、书元机械、翰铨无纺布…

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。