课程定位

面向厂长与运营总监，用汽车化工和零售物流案例贯通工厂与外部网络，将客户价值、流动柔性、信息系统和库存成本联系起来。

课程模块

第一部分：精益管理思想与运营部署

• 精益生产的发展与演进借鉴：
• 机械电子行业： 丰田汽车，上海通用汽车，博世电子
• 精细化工行业： 默沙东制药，宝洁
• 精益物流与供应链的演进借鉴
• 工业品物流与供应链： 上汽安吉物流
• O2O零售物流与供应链：菜鸟物流
• 精益思想与体系
• 精益思想五项原则：客户、价值、流动、拉动、追求完美
• 精益体系要素：基础要素、赋能要素
• 精益价值流图： 当前状态、未来状态
• 精益运营部署
• 精益方针展开
• 精益组织与职责
• 精益实施路线图

第二部分：精益工厂PMC（计划与物流）管理

• 工厂PMC管理场景分析
• 新品上市准备、物流配套设计
• 生产计划、 物料计划
• 厂内物流作业、外部 第三方物流 管控
• 精益计划管理
• 四级计划体系： 中长期预测 Vs 短期拉动
• 柔性生产排程： 灵活性与均衡化
• 精益物流系统设计
• 物流工艺PFEP： 物流技术 Vs 物流标准化
• 物流过程构架： 入厂物流、生产物流、配送物流、逆向物流
• 物流作业要素设计：运输、搬运、仓库、包装、防护、标识、单证
• 精益拉动形式：看板、按灯、排序、成组、电子响应
• 精益PMC信息系统： ERP+MES+JIT+ APS+ 物联网
• 精益库存管理
• 库存管理“老三篇”：ABC、安全库存、经济批量
• 库存管理新三篇：MRP、JIT、VMI

第三部分：外部供应链精益管理

• 供应商开发与管理：
• 采购开发策略、供货组合策略
• 分销与配送供应链：
• 大客户直销、分销配送、电商
• 第三方物流开发与管理：
• 运输承运服务、物流仓储中心服务、配送物流服务
• 精益供应链评审与改善：
• 合规评审、效率与成本优化

第四部分：精益供应链成本分析与改善

• 精益成本核算：
• 标准成本、供应链总体拥有成本（TOC）
• 作业成本法、价值流成本法
• 物流成本分析与改善
• 直接成本、间接成本
• 变动成本、固定成本
• 库存成本分析与改善
• 利润率、周转率
• 自有库存、联合库存、VMI库存

总结 & 交流，培训结束

• 总结 & 交流，培训结束

适合人群

工厂厂长及运营总监。

师资信息

教育及资格认证：
计划物流与供应链管理高级培训师，高级咨询师；管理与工程硕士；项目管理专业人士（PMP)；ISO9000审核师
讲师经历与专长：
王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景。
王老师结合自身深厚的理论知识，精心设计课程，擅长的课程有：柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。
培训客户及培训风格：
王老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉。
王老师培训过的客户，涉及到各行各业，其中有：西门子（欧司朗、威迪欧）、美的电饭煲、天津久益环球、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、中纺粮油、中山华帝、伊利集团、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、诺华医药、飞利浦（照明、照明电子、移动显示）、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、南京奥托立夫汽车安全系统、实用动力、贝尔-阿尔卡特（上海）、博世Bosch、伟世通Visteon、日立（电梯）、施耐德（工控）、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤酒、阿迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构（上海）、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、上海李尔汽车系统、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、慕贝尔汽车配件、华微半导体、诺日士电子设备、上海电气电站设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亚太电气、海南元创、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒安集团、格兰仕空调、中兴电子等多家知名企业。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。