课程定位

面向中高层管理者，围绕非财务人员需要掌握的会计财务基础、报表判断及预算管理开展学习。

课程模块

一、财务管理基础知识简介

• 1. 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务
• 2. 了解财务管理的几个相关内容
• 3. 总经理要了解真正的财务与会计？
• 4. 财务管理的两个“抓手”
• 5. 财务管理的目标？
• 6. 非财务人员的会计基础知识简介

二、了解财务报表及财务诊断

• 1. 了解资产负债表
• 2. 了解利润表
• 3. 了解 现金流量表
• 4. 三张报表的总结
• 5. 了解企业常见的几种常见病（对企业进行全身体检）

三、做好预算工作

• (一)预算管理概述
• 1. 如何理解预算
• 2. 预算管理的循环
• 3. 预算目标的确定
• (二)预算编制程序
• (三)预算编制的具体步骤
• 1. 编制成本费用预算
• 2. 编制预计损益表
• 3. 编制预计资产负债表
• (四)预算执行 预算的执行与控制应注意的要点
• (五)变化中的恒定：预算调整规则
• 1、预算调整的条件
• 2、预算调整的程序
• (六)预算考评：业绩评估的基点
• 1、预算考评的基本原则
• 预算考评的基本步骤；了解资产负债表。

四、有效实施财务成本控制简介

• 四、有效实施财务成本控制简介

适合人群

中高层管理人员

师资信息

霍老师
国际职业训练协会认证讲师
中国注册会计师协会会员
多家企业管理高级顾问
浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师
培训风格：
具备 ――幽默、实效；
做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强；
实现 ―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
核心领域：财务管理
授课风格：
具备“两性” ――幽默性、实效性；做到“两强” ――课堂驾驭能力强、互动参与性强；实现“三化”―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
培训客户：一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供财务咨询和培训服务，得到客户的广泛认可和赞誉。 ……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。