课程定位

面向EHS、工程及设备设施管理岗位，以现场检查与行为示范为线索，将设备物料、工具、环境和作业方法的人机关系转为可讨论的改进方向。

学习收获

• 了解生产设备设施的人机工效要求。
• 了解物料与工具的人机工效要求。
• 理解作业环境的人机工效要求。
• 掌握作业方法的人机工效要求。

课程模块

1-1 什么是人机工效

• 1-2人机工效包含的内容

1-3人机工效的伤害

• 1-3人机工效的伤害

1-4人机工效伤害的辨识 – 数据的收集

• 1-4人机工效伤害的辨识 – 数据的收集

1-5人的心理特征与作业特征

• 1-5人的心理特征与作业特征

1-6作业空间与作业环境

• 1-6作业空间与作业环境

1-7人机工效检查表

• 1-7.1检查区域选择
• 1-7.2检查表的选择
• 1-7.3现场分组检查

1-8检查结果的汇总、分析、评估练习

• 1-8检查结果的汇总、分析、评估练习

1-9符合人机工效

• 1-9.1正确的操作：体力处理操作（搬运）
• 1-9.2正确使用工具的操作
• 1-9.3正确的作业姿势
• 1-9.4良好的作业环境和作业布置

1-10有效的建议

• 1-10.1设备、布局、环境的改善建议
• 1-10.2人员作业姿势行为的改善建议

1-11良好行为示范

• 1-11良好行为示范

1-12课程总结

• 1-12课程总结

适合人群

系统推动人员、环境安全工程师、中层及工程技术人员，包括品质、厂务、总务、设备设施管理岗位。

师资信息

安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。
王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。