从前策客研和六表定位进入买方视角的产品价值塑造,连接组织能力、甲方业务和品牌认知,再通过费用、销售手册及年末五字主题复盘房地产营销。本期安排:2026年11月11日,广州。
| 开课日期 2026年11月11日—2026年11月11日 | 开课地点 广州 |
| 学习费用 2200元/人 | 学制 1天 |
课程定位
面向房企及代理经纪的经营营销管理者,回到市场客户与专业业务,以定位、传播、组织及管理工具讨论买方市场中的营销行动。
课程模块
第一部分:要想房子卖得好,营销介入要趁早
- 1、前策与客研:策的是什么?研的是什么?
- 2、面对一块土地,如何做好项目定位?
- 3、市场6表锁定客户与机会产品
第二部分:产品做的有多好,取决于客户“懂了多少”--买方视角的产品价值塑造
- 1、买点决定卖点:你的“卖点”是不是客户的“买点”?
- 2、什么是好产品:买方与卖方眼中的产品价值认知差异
- 3、产品价值塑造:没有绝对不好的产品
- 4、产品价值传播:如何让你的产品“会说话”?
第三部分:卖方市场讲速度、买方市场讲深度--以市场和客户为中心的营销战法解析
- 1、以市场和客户为中心,意味着什么?
- 2、专业能力、组织能力、创新能力、奖惩激励的变革
- 3、该目标之下的组织打造和架构设置关键
第四部分:摒弃幻想,回归专业--基于甲方视角下的业务能力打造
- 1、什么是甲方?
- 2、甲方应该具备的能力?
- 3、案例分享
- 4、企业文化带来的治愈奇效
第五部分:始于认知、陷于品质、忠于品牌——品牌塑造思路
- 1、推销、促销、营销
- 2、项目品牌、产品品牌、企业品牌
- 3、营销大神P&G
- 4、深谙中国的特斯拉
第六部分:功夫在诗外,只恐悟来迟--营销实战管理工具应用
- 1、花钱是门真功夫--手把手教会“如何花钱”
- 2、销售管理手册的真章
第七部分:决战四季度,实招见实效--年末营销致胜战法解析
- 1、盘
- 2、人
- 3、策
- 4、前
- 5、奖
第八部分:在战争中学习战争--经典案例复盘再现
- 第八部分:在战争中学习战争--经典案例复盘再现
适合人群
房企总经理、副总经理等决策层,营销策划负责人经理、案场主管及销售骨干,以及代理经纪公司经营者和营销策划管理人员。
师资信息
段老师:
龙湖地产营销系统最得力的“实力干将”
先后担任成都龙湖营销策划总监、滨江润达丰集团营销中心总经理、蓝光地产产品研究院首席产品官兼四川区域营销副总裁
川渝地产编年史级人物,成渝地产圈“段子手”
他是一个充满传奇色彩的地产“老江湖”
更是一位真正的实力营销王者
本次课程将把自己20余年的干货经验,倾囊相授!
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

