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固定资产管理
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/10
  • 学习费用:4200元
  • 学制:2天
以固定资产确认计量为基础,贯通增加、后续支出、折旧清查和处置,再从内部控制策略、制度设计、岗位授权与取得维护转移,进入完整管理实务和答疑。本期安排:2026年11月10日,上海。
开课日期
2026年11月10日—2026年11月11日
开课地点
上海
学习费用
4200元/人
学制
2天

课程定位

面向财务、设备及资产管理人员,将核算与实物管理相连,讨论分类编号档案、使用安全与控制关键点,支持对企业固定资产状态和效率的认识。

学习收获

  • 学习评估固定资产整体状况。
  • 学习改善资产使用效率与生产成本管理。
  • 学习保护资产安全完整及保值增值的管理思路。

课程模块

第一部分 固定资产管理

  • 第一部分 固定资产管理

第一节固定资产确认及计量

  • 一、固定资产(设备资产)概念及特征
  • 二、固定资产(设备资产)分类、编号、台账及档案
  • 三、固定资产初始计量
  • (1)固定资产的计价 ,
  • (2)固定资产增加的核算
  • 四、固定资产后续支出
  • 五、固定资产折旧
  • (1)固定资产折旧概述
  • (2)固定资产计提折旧范围
  • (3)固定资产的折旧方法
  • (4)固定资产折旧的核算
  • 六、固定资产处置
  • 七、固定资产减值
  • 八、固定资产的清查
  • 九、固定资产在资产负债表中的列示

第二节固定资产增加

  • 一、外购固定资产
  • 二、自行建造固定资产
  • 三、其它方式取得的固定资产

第三节.固定资产后续支出

  • 一、固定资产后续支出概念
  • 二、固定资产后续支出会计处理原则
  • 三、固定资产后续支出处理方法

第四节固定资产折旧

  • 一、固定资产折旧概述
  • 二、固定资产折旧计算
  • 三、固定资产折旧的会计处理

第五节固定资产清查及处置

  • 一、固定资产清查
  • 二、固定资产出售、报废
  • 三、其它方式的固定资产固定资产减少

第二部分固定资产内部控制

  • 第二部分固定资产内部控制

第一节固定资产内部控制概述

  • 一、内部控制定义
  • 二、内部控制的策略与方法
  • 三、固定资产内部控制制度种类

第二节.设备内部控制制度设计

  • 一、固定资产内部控制制度设计流程
  • 二、固定资产内部控制制度设计方法

第三节固定资产内部控制

  • 一、固定资产管理环节
  • 二、固定资产作业风险
  • 三、固定资产业务关键点及控制
  • (1)岗位分工控制
  • (2)授权批准控制
  • (3)固定资产取得和验收控制.
  • (4)固定资产使用与维护控制
  • (5)固定资产处置与转移控制

第三部分 固定资产管理实务

  • 对固定资产进行分类
  • 固定资产的管理部门
  • 固定资产的核算部门
  • 固定资产的购置
  • 固定资产的转移
  • 固定资产的出售
  • 固定资产的报废
  • 固定资产的编号
  • 固定资产的清查

第四部分 答疑 根据学员准备的问题,现场解答

  • 第四部分 答疑 根据学员准备的问题,现场解答

适合人群

财务部门、设备部门及资产管理人员。

师资信息

章老师
世界华人讲师500强;
中国人民大学工商管理硕士(MBA);
中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT);
专注财税管理、人力资源与战略管理领域的实战管理专家与培训师,注重财税课程的生动化、形象化。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。专业涉及财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,为全国数十家企业提供深度咨询、数百家企业提供内训,举办数百次大型公开课。主讲《纳税风险规避与防范》《纳税筹划技巧与实战》《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》《中高收入者个人所得税纳税筹划》《非财务经理的财务管理》《应收账款回收与客户信用管理》《内部控制与风险管理》《新会计准则应用精要》《全面预算管理—管理企业的财务利器》《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》《年终财务决算实务与纳税筹划》《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程。
部分服务客户partial service client
中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科股份、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、扬州大学、扬州教育学院、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券、海天塑机集团、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、晨宏力化工、泸天化集团、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、冰山集团、建发物资、瑞云集团、一汽集团、威胜集团,冰山集团、老百姓大药房、中国水电、国家电网、彩虹集团、盐城交运集团、宜昌交运……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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