从销售漏斗和职责认识谈判位置,理解双赢四层与七维筹码,按五步准备、风格和目标底线进入提问练习,再完成开局提案还价成交四阶段演练。本期安排:2026年11月10日,上海。
| 开课日期 2026年11月10日—2026年11月11日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 3980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向业务销售营销岗位,以双赢为协商思路,将价格谈判、利益关注和沟通能力相连,通过案例、视频与三根柱子法讨论不同对象的谈判。
学习收获
- 探讨销售成交率改善的方法。
- 探讨销售利润改善的谈判路径。
- 练习销售人员谈判技能。
- 提升价格谈判的认识与素养。
课程模块
开场白:人是不是应该理性?
- 开场白:人是不是应该理性?
第一模块:销售的过程
- 1.有效的销售漏斗
- 何为销售漏斗
- 从销售漏斗看业绩提升
- 2.销售人员的职责
- 职责类型
- 职责排序
- 3.销售的过程
- 销售的步骤
- 谈判的位置
第二模块:对谈判的认识和把握
- 1.谈判的新概念
- 有效沟通谈判与的区别
- 2.何为“双赢”
- 桔子的故事
- 双赢的四层含义
- 3.不同维度找筹码
- 七大维度
- 案例分享
- 4.孙子谈“谈判谋略”
第三模块:谈判的系统性计划和准备
- 1.谈判准备五步骤
- 2.谈判风格解析
- 教学活动
- 自我测试
- 竞争型
- 回避型
- 妥协型
- 迁就型
- 合作型
- 3.设定条款的目标和底线
- 何为目标和底线
- 如何利用好目标和底限
- 教学活动
第四模块:回顾与总结
- 第四模块:回顾与总结
第五模块:提升谈判的沟通能力
- 1.谈判中如何探测对方底线的两种方法
- 2.提问法练习
- 3.点评
第六模块:谈判致胜的“葵花宝典”-应对不同谈判对象
- 1.第一步:开局
- 开局破冰的方法
- 确定初始谈判立场与利益
- 案例解析视频分析
- 2.第二步:提案
- 案例解析(真实谈判案例)
- 三根柱子法提案
- 练习分享
- 3.第三步:还价
- 案例分析
- 教学练习
- 4.第四步:成交
- 案例分享
- 感觉双赢
第七模块:两天课程回顾与总结
- 第七模块:两天课程回顾与总结
适合人群
业务经理、销售经理、销售工程师和营销经理等销售岗位人员。
师资信息
季老师
背景经历
销售&谈判实战培训师,《销售罗盘》&《信任五环》认证导师
曾任上海培训协会副秘书长/上海人才协会专家讲师
东广新闻台《职场江湖说》特约嘉宾
2018年中华人民共和国文化司特邀讲师、STA讲师大赛上海赛区决赛冠军、ITS全国百万课酬大赛最佳创意奖
2015-至今,职业销售教练、咨询师,近300天授课经验
2013-2015,全国知名的人力资源服务公司上海销售总监/全国销售支持总监,带领247名销售创造2.5亿行业销售神话,人均销售业绩超过行业三倍
2004-2013,全国网络招聘排名第一的外企,客户经理,全国业务明星
1999-2004,全国电子百强之首的央企,江苏省销售经理,全国优秀销售团队
擅长课程
销售实战及职业能力提升,如销售心态激励、顾问式营销技巧、大客户营销、谈判技巧、销售团队管理等内容。
服务客户
中国银行、中国工商银行、交通银行、中石化、日立化成、光明集团、东方有线、上海电气、上汽集团、南京银行、江南农商银行、FX168财经网、上海汇金百货、贝勒医疗、浙江大学,上海大学,山东大学等
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

