课程定位

面向希望展示职业素养并加强自我管理的职场人士，在信息卡讨论、成果展示和反馈中认识短板，练习围绕目标开展团队工作。

学习收获

• 认识PDCA在工作中的运用。
• 学习设定清晰明确的目标。
• 结构化沟通内容，促进信息交流。
• 练习与团队成员配合协作。
• 学习跟进工作过程的方法。
• 理解商务汇报流程并识别汇报要点。

课程模块

第一模块：常见工作方法

• 通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的
• 1.案例背景介绍
• 2.信息卡的收集与讨论
• 3.展示你的成果
• 4.对模拟中一些工作方法进行反馈

第二模块：卓越工作方法

• 1.视频：某公司的工作方法
• 2.讨论：你发现了什么？
• 3.卓越工作方法有哪些
• 设定目标
• 有效沟通
• 高效协作
• 跟进过程
• 商务汇报

第三模块：卓越工作行为训练

• 方案一：
• 1.设计目标的行为训练
• 2.跟进过程的行为训练
• 3.商务汇报的行为训练
• 方案二：
• 1.有效沟通的行为训练
• 2.高效协作的行为训练
• 3.商务汇报的行为训练

第四模块： 综合演练

• 1.介绍背景
• 2.角色扮演
• 3.展示成果
• 4.反馈总结

第五模块：回顾与总结

• 第五模块：回顾与总结

适合人群

希望展示良好职业素养或更好管理自我的职场人士。

师资信息

史老师
背景经历
全球供应链优化及精益管理专家，咨询顾问
曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部（美国分公司）首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策
美国加州大学企业管理学博士
英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科
擅长领域
《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》
精益生产、采购管理、供应链管理优化 等
服务客户
中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔，万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。