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需求预测管理实战之预测技术应用及AI预测模型
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/9
  • 学习费用:7800元
  • 学制:2天
从需求预测准备与数据清洗进入天真预测、移动平均和指数平滑,再用分解回归、ARIMA/SARIMA及AI模型讨论需求数据形态、应用场景与准确率评估。本期安排:2026年11月9日,上海。
开课日期
2026年11月9日—2026年11月10日
开课地点
上海
学习费用
7800元/人
学制
2天

课程定位

面向需求计划、预测、供应链决策及数据分析人员,以Excel和ToolPak练习为主,结合Minitab及IBM SPSS认识预测模型的选择与评价。

学习收获

  • 学习预测准备与数据清洗。
  • 认识传统预测技术、AI预测模型及其应用场景。
  • 学习运用MAE、RMSE和MAPE等方法评估预测准确率。
  • 结合Excel函数及ToolPak练习,了解Minitab和IBM SPSS的预测分析方法。

课程模块

一、预测的准备 – Forecasting Preparation

  • 1.预测的本质与预测的挑战 The forecasting natures and challenges
  • 2.预测测的准备Forecasting preparation
  • 3.数据清洗 Data Cleansing
  • 4.如何评估预测准确率 Forecast accuracy assessment
  • 课堂练习,如何评估预测准备率
  • 认识预测的数据形态及评判 Data pattern of time series

二、预测技术介绍及应用 – Forecasting Technologies Introduction

  • 1.预测的分类 The classifications of forecast
  • 2.定性预测与定量预测 Qualitative and quantitative forecasting

三、定量预测预测技术介绍及应用 – Quantitative Forecasting Models and Applications

  • 1.定量预测模型:
  • 天真预测 Naïve Forecast
  • 移动平均 Moving Averages
  • 课堂练习,天真预测与移动平均法的应用(EXCEL分析)
  • 简单指数平滑Simple Exponential Smoothing
  • 自适应指数平滑 Adaptive-Response Rate Single Exponential Smoothing
  • 趋势指数平滑 Trend Exponential Smoothing
  • 课堂练习,简单与趋势指数平滑的应用(EXCEL,Minitab分析)
  • 季节指数的算法 How to calculate seasonal index
  • 季节与趋势Trend & Seasonal Exponential Smoothing
  • 课堂练习,季节趋势指数平滑的应用(EXCEL,Minitab,SPSS分析)
  • 经典分解法 Decomposition
  • 课堂练习,季节趋势指数平滑的应用(EXCEL,Minitab,SPSS分析)
  • 一元线性回归 Simple Linear programming
  • 课堂练习,季节趋势指数平滑的应用(EXCEL,Minitab,SPSS分析)
  • 2.多元线性回归介绍 Multiple Linear programming
  • 3.ARIMA及SARIMA模型介绍 高级复杂预测应用的EXCEL,SPSS分析介绍

四、AI预测模型介绍 The introduction of AI forecasting models

  • 1.AI预测模型简介,以及应用场景AI forecasting models:XGboost, LSTM, LightGBM, CausalML
  • 2.AI预测模型与常规的预测模型的不同点 The differences for AI and regular models

适合人群

供应链相关管理、决策与数据分析人员,以及需求计划经理、需求计划专员、预测专员等负责需求管理与预测的人员。

师资信息

肖老师
专家顾问 高级讲师
供应链体系培训讲师,专注于计划体系的知识传授与经验分享
(包括需求计划,预测,主生产计划及生产计划与排程,物料需求计划与库存策略)
从业背景:
萨澳-丹佛斯:供应链经理
威尔斯新材料:高级供应链经理
法可赛(中国):供应链总监
专长:
20多年供应链管理实践与咨询辅导经验。对端到端供应链体系架构建设、流程制定和KPI考核设计有丰富的管理实践和咨询经验,精通从需求计划、 产销协同、主生产计划到采购策略与物料需求计划的全计划体系运用, 擅长库存管理,数据分析,量化模型,EPR与计划工具结合运用,专长企业的MRP痛点问题诊断并提供优化解决方案。
多年丰富的从业实践和咨询及项目管理经验,ERP系统的支持实施与应用。对方案设计、系统选型、实施与整合、人员培训、后续支持维护均有丰富的经验。擅长针对企业的供应链复杂问题和难点,进行深度分析诊断,提供有针对性的解决方案。帮助企业重新设计架构以需求驱动的端到端的供应链流程体系,提供供应链专业解决和改进的方案,在供应链结合ERP系统的运用方面有独到的经验。
行业经验:
制造业,工程机械行业,汽车行业,电子高科技,消费品,快销时尚,原材料加工,物流运输行业
项目经验:
萨澳丹佛斯中国供应链SAP实施项目,S&OP销售与运作计划流程经理,供应商采购协作项目实施与运用
威尔斯新材料:供应链体系构造,供应链关键运营指标量化和标准制定,ERP系统的提升与改进项目
消费品行业的预测提升改进及预测系统实施应用项目
知名高科技电子行业的整体供应链变革与实施的全方案设计与实施
知名电子消费品行业的APS提升改进与应用项目
知名消费饮品行业的产销协同实施推广项目

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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