课程定位

面向采购、供应链及经营管理人员，以真实场景、案例和练习分析定制、交期与响应难题，连接供需可视、齐套管理和供应商评审。

学习收获

• 从组织角度梳理完整学习路径、学习过程可视化和成果落地，讨论培训成本、效果及价值。
• 从个人角度推进知识结构化、能力显性化与专业品牌，运用三个数字、四项能力和五类方法，练习采购供应绩效改善与学以致用。

课程模块

第一章：小批量是常态，不能拒绝只能爱

• 聚焦3个基本问题
• 挖掘4个根本原因
• 寻找5个解决方案
• 案例：CPO首席采购官工作坊-小批量多品种研讨会纪要
• 练习：小批量多品种成因与解决方案

第二章：供应链全视角，解决方案才聚焦

• 配置管理：如何用标准化满足定制化
• DFSC：如何把小批量变大批量
• 聚焦信息：如何用计划管住变化
• 信息互通：如何用信息代替库存
• 供需可视：如何建立敏捷供应链
• 抓住关键：如何解决最后一公里
• 案例：格力空调供应链的“齐套管理”
• 练习：如何以“不变”应“万变”？

第三章：供应商是根本，解决方案才精准

• 建立3个标准，如何找对供应商
• 设计3个指标，如何让供应商听你的
• 添加3个条款，如何通过合同落地
• 关注10个变化，如何让QCD不再难
• 案例：小米、ZARA供应链案例
• 练习：小批量多品种供应商评审

适合人群

董事长、总经理、供应链总监、采购总监、副总经理、运营总监，以及希望成长为高管的采购与供应链经理人。

师资信息

宫老师
国家级继续教育基地 首席专家
中国机械工程学会物流工程分会 理事
上海跨国采购中心 核心专家
《如何专业做采购》等系列畅销书 作者
14门国家版权课程所有者
擅长领域： --集中采购与管理、供应链管理、项目采购 --数字化转型、流程优化、绩效考核、招标 --供应商管理、成本控制、风险合规、谈判
上海交通大学毕业、中国人民大学 MBA
拥有30年国企、外企、民企工作经验；
20 年美国、欧洲、亚洲等多个 世界 500 强公司任 采购经理、全球采购经理、采购总监、集团供应链总监、 总经理、董事长工作经验；10年 实战经验和咨询培训经历，对案例的深入研究，使得其观点有很强的针对性和实践指导 性，学员普遍评价“实战实用、轻松幽默”。 • 曾因降低采购成本的突出贡献，获得过世界 500 强公司DELPHI（德尔福）美国总部全球总 裁特别奖。 • 工作访问过 20 几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。
服务过超3000家企业，包括大型央企、世界500强外企、知名本土企业；培训采购与供应链经理人达15万名，线上学员超200万人；短视频播放量超9000万，单个视频播放量突破680万；‘宫迅伟采购频道’文章阅读量超500万；累计出版9本专业畅销书，累计销售超50万册，其中《如何专业做采购》获CCTV-2特别推荐，已连续印刷13次。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。