从员工主动性和心灵契约进入人本管理,结合FACES与MWM行为模型、团队九角色和沟通五线谱,讨论差异识别、岗位匹配、上下级关系及员工敬业度。本期安排:2026年11月7日,济南。
| 开课日期 2026年11月7日—2026年11月8日 | 开课地点 济南 |
| 学习费用 4000元/人 | 学制 2天 |
课程定位
围绕管理者自我认识、用人沟通和团队协作,以电影、商业及历史案例讨论领导影响。
学习收获
- 认识自身优势与能力类型,选择发展路径并完善自我管理。
- 理解他人、沟通及人才匹配,学习适当领导方式与团队协作。
课程特色
- 结合《阿凡达》《盗梦空间》《西游记》、腾讯、奇虎360、广州恒大、王老吉等案例讨论三重价值及团队关系,并学习模型化沟通分析。
课程模块
第一部分:用人之道:如何能让员工能自动自发地去工作
- 一.智慧破解
- 破解【无为而治】的奥妙
- 揭开员工自动自发的玄机
- 揭晓信徒拜佛背后的内涵
- 解开“心灵契约”的密码
- 破解【自动自发】的智慧法门:水性理论
- 二.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码
- 60后群体自动自发的管理密码
- 70后群体自动自发的管理密码
- 80后群体自动自发的管理密码
- 90后群体自动自发的管理密码
- 三.案例解码
- 电影《阿凡达》带给我们的管理启示
- 电影《盗梦空间》带给我们的管理启示
- 你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪
- 女人每天化妆行为背后的智慧启迪
- 求人办事行为背后的智慧启迪
- 毛泽东不带枪行为背后的智慧启示
- 四.破解玄机:实现【无为而治】的方法公式
- 五.案例分享
- 离职面谈带给我们的启示
- 危机沟通带给我们的启示
- 腾讯的商业模式对管理员工的启迪
- 奇虎360的商业模式背后的玄机
- 各国军服更新款式背后的管理玄机
- 国共军队在战争年代军官的管理行为带给我们的管理智慧
- 中国改革开放经济腾飞背后的管理密码
- 六.破解让员工自动自发的方法
- 破解:广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘
- 破解:刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的智慧
- 案例分析:王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘
- 破解:畅销产品及凝聚人心的三重价值 (功能、体验、心理)
- 破解:可口可乐广告背后隐藏的心理玄机
- 揭秘:员工对企业的价值如何界定
- 揭秘:企业对员工的价值如何塑造
- 破解:同工应该同酬吗
- 七.实战方法解密
- 如何让规章制度被员工自动自发地落地执行
- 如何让员工与上司拥有共同的梦想
- 如何让员工主动对结果承担责任
- 如何让新员工自动自发地努力进取
- 如何让老员工自动自发地努力上进
- 八.破解:凝聚力的关键密码
- 破解:赵本山收徒背后的领导力奥妙
- 破解:《乡村爱情》系列电视剧背后带给我们关于领导力的启示
- 九.分析与员工进行“心灵契约”的方法
- 姜博仁的【六道轮回理论模型】解析
- 马斯洛的【需求层次理论模型】解析
- 如何灵活运用儒、释、道的思想
- 如何建立责任心、进取心、事业心
- 打造利益、荣誉、精神共同体的途径
第二部分:识人之智:如何触动员工的感觉和发现天赋优势
- 一.如何快速识别一个人的“天赋密码”——FACES行为基因及MWM®行为能量频谱
- 如何识别并管理天性里‘老虎基因’居主导的人
- 如何识别并管理天性里‘孔雀基因’居主导的人
- 如何识别并管理天性里‘猫头鹰基因’居主导的人
- 如何识别并管理天性里‘熊猫基因’居主导的人
- 如何识别并管理天性里‘变色龙’行为主导的人
第三部分:励人之慧:如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短
- 一.破解:什么样的团队能够创造出最佳绩效
- 案例分析:足球比赛的启示
- 如何发现一个人做什么角色最合适
- 案例:《西游记》唐僧师徒五人
- 详解高绩效团队中的九种角色
- 自检:你在团队角色中的最佳定位
- 二.MWM®匹配方法介绍
- 运用FACES行为基因能量实现让岗位性质与员工的【天性】对接的17类途径
- 如何运用FACES行为基因能量实现【因人而异,扬长避短】
- 如何运用FACES行为基因能量实现【因地制宜,取长补短】
- 如何运用FACES行为基因能量频谱--- [沟通五线谱],打造F4影响力
- 三.如何运用FACES行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道
- 解析[老虎型]特征明显的人的沟通语言及方法
- 解析[孔雀型]特征明显的人的沟通语言及方法
- 解析[熊猫型]特征明显的人的沟通语言及方法
- 解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通语言及方法
- 四.如何运用FACES行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道
- 解析[老虎型]特征明显的上司的沟通语言及方法
- 解析[孔雀型]特征明显的上司的沟通语言及方法
- 解析[熊猫型]特征明显的上司的沟通语言及方法
- 解析[猫头鹰型]特征明显的上司的沟通语言及方法
- 五.如何运用FACES行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道
- 解析[老虎型]特征明显的下属的沟通语言及方法
- 解析[孔雀型]特征明显的下属的沟通语言及方法
- 解析[熊猫型]特征明显的下属的沟通语言及方法
- 解析[猫头鹰型]特征明显的下属的沟通语言及方法
- 六.如何运用FACES行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”
- 解析[老虎型]特征明显的人的沟通“甜点”
- 解析[孔雀型]特征明显的人的沟通“甜点”
- 解析[熊猫型]特征明显的人的沟通“甜点”
- 解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通“甜点”
- 七.解码:成为一名优秀的管理者的关键密码——提升“员工敬业度”的途径
- 优秀管理者的评价标准最核心的内涵是什么
- 优秀管理者必须完成的3大任务
- 优秀管理者自身必须担当的3个角色
师资信息
姜老师。
集实战、导师、教练等多角色于一身的复合型商道教练
有成功实战阅历,是中国“金领”职业经理人,曾任世界500强的美国Arrow中国销售总经理、美国intel销售经理
是资深的管理培训师,北京大学、清华大学等高校特聘讲师
用实际行动投身公益事业,是多家公益组织的公益志愿者
受邀担任CCTV《绝对挑战》《选择》等栏目的HR专家
曾培训、咨询过的企业
三一重工、徐工集团、中海油、神华集团、华润、中粮集团、蒙牛、长安汽车、大唐电力、联想电脑、浪潮集团、雷士照明、许继、海南航空、中外运、天津蓝巢、招商银行、平安保险
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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