课程定位

面向财务总监、经理、准经理及分析人员，从经营决策和非财务读者的需要出发，综合数据、分析逻辑、报告呈现与反馈，提升财务工作的管理支持作用。

学习收获

• 学习财务分析的常用方法。
• 学习建立符合公司需要的财务分析体系。
• 练习分析报告的撰写技巧。
• 以财务经理视角制作有管理价值的财务分析报告。
• 获取课程提供的常用财务分析模板。
• 学习面向决策支持的财务分析理念、方法与技巧。

课程特色

• 九模块连接核算基础、报表经营分析、报告表达、决策支持及财务分析师日常工作。
• 通过写作表达案例、点评和常用模板，讨论不同报告读者、倾向性与跟踪反馈。

课程模块

模块一：什么是好的财务分析报告

• 1、你的上司对你的报告满意吗？
• 2、好的报告有什么特点
• 3、财务报告的种类

模块二：财务分析基础工作

• 1、深入理解财务核算的作用
• 2、财务工作的深度、高度和广度
• 3、会计核算体系、流程与政策
• 4、会计核算与财务管理的关系
• 5、理解管理会计方法
• 6、如何搭建管理会计系统？
• 7、责任中心的原理与原则
• 8、理解预算的作用与本质
• 9、会计人员的角色与作用

模块三： 财务报表分析

• 1、从每月结账说起，结账意味着什么？
• 2、财务经理如何看报表 ？看什么？
• 3、会计报表的实质？财务报表为谁设计的？
• 4、什么样的帐算是一个好帐？
• 5、财务报表数据是可控的吗？
• 6、会计人员对报表负什么责任？
• 7、世界级的财务核算是什么样的？

模块四 ：企业经营分析

• 1、财务部门要对公司利润负责吗？
• 2、究竟什么是财务分析？
• 3、说说你对财务分析基本思路
• 4、企业经营分析是干嘛的？
• 5、例行管理报告包括哪些内容？
• 6、应该做哪些财务分析？
• 7、常用财务分析方法举例
• （1）管理费用分析
• （2）营销费用分析
• （3）应收账款分析
• （4）存货分析
• 8、常见分析指标剖析
• 9、财务分析人员需要哪些信息？
• 10、月度、季度、年度财务分析
• 11、财务分析注意事项，有人看你的分析吗？

模块五：财务报告技巧

• 1、财务报告的四大作用？
• 2、财务报告应包括哪些内容？
• 3、财务报告的写作和表达技巧（案例、点评）
• 4、对财务状况发表意见到什么程度为好？
• 5、财务报告的倾向性及如何对待倾向性
• 6、引申与外延，财务报告的实质？
• 7、如何才能做好财务报告？（做哪些准备）
• 8、财务报告艺术化，对比智能财务报告
• 9、财务报告复杂与简单的界限
• 10、财务报告跟踪与反馈
• 11、财务报告的技能培养
• 12、好的报告——做哪些准备动作？
• 13、上市公司的财务报告

模块六 ：深入理解财务分析

• 1、财务分析与报告的常见误区
• 2、财务分析与报告也能系统化吗？
• 3、不同类型企业的财务分析如何做？

模块七：财务决策支持

• 1、产品决策
• 2、价格决策
• 3、投资决策
• 4、商业模式决策
• 5、可行性分析的支撑点

模块八：如何充分发挥财务分析的作用？

• 1、财务也能创造价值？
• 2、财务分析是怎么做出来的？
• 3、财务专家是怎么修炼成的
• 4、达成业绩

模块九：成为一个优秀的财务分析师

• 1、了解财务分析职业
• 2、财务分析人员的日常工作
• 3，财务分析工作如何开展？
• 4，如何成为合格的财务分析师？
• 5，如何成为财务分析高手？
• 6，如何成为优秀财务分析师？

适合人群

财务总监、财务经理、准财务经理人及财务分析人员。

师资信息

徐老师。
资深财务管理咨询顾问
清华大学总裁班，清华大讲堂特邀讲师
《首席财务官》杂志顾问
财务技术开发及应用中心顾问
曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年，后就职于北京首信科技公司，历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。
领导和创办了全国财务经理人俱乐部，邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验，为本土财务经理人成长打造职业发展平台。
授课风格：
实战经验丰富，讲解深入浅出，理论和实践相结合，视角独特，注重思路和方式方法的培养。讲解生动，与学员积极互动，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。
曾服务过的客户：
旺旺集团，格兰仕空调，奥克斯空调，联通北京分公司，比亚迪，KAPPA，美的集团，欧普灯饰，华图教育，安徽电力，安伦通讯、电控集团，比亚迪汽车，中粮集团，中国移动，中铁集团，嘉里大通物流，绿盟科技，沃森生物，中盛光电，日本旭硝子玻璃集团，元朗食品，日立集团，神州数码集团，中物集团，邮电大学，中国石油大学等等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。