课程定位

面向团队、项目和营销管理者及希望改善工作效率的职场人士，用可视化表达连接思考、分析、呈现与知识管理，并通过世界咖啡跨组练习输出导图。

学习收获

• 拓展发散思维的广度和逻辑思维的深度。
• 借助思维导图模板提升思考速度，练习分析及解决问题。
• 增强团队沟通协作意识，练习商务演讲与表达。
• 学习个人知识管理和时间管理的方法。

课程特色

• 四种常用思维方式连接导图四要素、三核心及金字塔原理。
• 以世界咖啡进行跨小组思维碰撞，输出导图并展示点评，结合多种职场可视化应用。

课程模块

一、思维模块

• 常用思维方法介绍：
• 逆向思维（是什么，怎样用）
• 水平思维（是什么，怎样用）
• 垂直思维（是什么，怎样用）
• 平行思维（是什么，怎样用）

二、导图模块

• 什么是思维导图（是什么）
• 思维导图在企业中的现状（谁在用，怎样用）
• 思维导图四要素
• 思维导图内在三核心（逻辑、分类、顺序）
• 思维导图和金字塔原理的综合运用

三、思维导图职场应用实战

• 可视化时间管理
• 可视化头脑风暴
• 更清晰的会议记录
• 更直观的工作报告
• 更吸引眼球的售前展示

四、思维导图实践模块

• 以“世界咖啡”形式进行跨小组的“跨界”思维碰撞，并将成果以思维导图形式输出

五、知识回顾及汇总

• 各小组展示之前绘制的思维导图并进行点评
• 回顾全天课程内容

适合人群

团队、项目、营销管理者，以及希望提升思考效率和工作完成质量的职场人士。

师资信息

黄亦栋老师。
职场思维导图培训专家。历任Mindjet中国区产品总监，参与 MindManager 9 软件研发，是Mindjet中国地区唯一授权的思维导图培训师。拥有15年思维导图实践经验，过去三年里为超过200家企业提供思维导图应用方面的培训和咨询。任职于国内企业在线教育公司，担任产品运营总监。致力于为企业大学提供更好的在线知识服务产品，为各行业从业者提供更好的知识服务。
服务过的客户包括：西门子，通用汽车，克莱斯勒，通用电气，3M，ABB，联合利华，卡特彼勒，拜耳医药，辉瑞制药，诺和诺德，松下电气，欧莱雅，延锋伟世通，道康宁，渣打银行，思科，可口可乐，沃尔玛，贝尔大学，欧特克，腾讯，中国联通，国家开发银行，东方航空，中国日报社，益盟软件、立邦涂料、携程网，中国银联，中国电信，兴业证券，招商银行，中远集团，东方广播，飞利浦，乌斯特中国、东风日产、旺旺集团、大地保险、邑智广告、上汽大众、上海航空、上汽集团、苏州金龙、奇瑞捷豹路虎、联合汽车电子、欧司朗、上汽大通、上汽通用、孚宝港务、阿姆斯壮地板、工银安盛保险、维他奶、光明乳业、华侨永亨银行

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。