课程定位

面向品牌、营销与经营管理人员，围绕命名、定位、资源整合、商业模式、产品价格渠道传播和文化附加值，把品牌思考连接到策划与运营。

课程特色

• 讲师授课结合案例分析、小组讨论、视频播放与游戏互动。
• 以一个概念、两种机制、三个源头、四步流程和五个核心组织品牌策划与运营议题。

课程模块

导 论：

• 1.营销的普遍困惑
• 2.品牌的使命
• 3.品牌、营销、销售
• 4.产品的三个层次价值
• 5.产品品牌定位：定出自己的市场位置
• 6.品牌名称
• 7.好名称的四个标准
• 8.产品创新的核心理念品牌策划的要诀
• 9.品牌策划从勾魂开始
• 10.获取灵魂资源三步骤：合法、合理、合情
• 11.品牌运营的根本要点

第一部分 一个概念

• 1.品牌是什么
• 2.品牌的根本特性-唯一性

第二部分 两套机制

• 1.动力机制：品牌持久的推动力来自天性（乐此不疲）
• 2.能力机制：品牌不竭的创造力来自天赋（无师自通）

第三部分 三个源头：从头，从头头，从头头头脑

• 1.塑造品牌要从头开始（从战略起步）
• 2.从头头开始（从领军人物和决策层开始）
• 3.从头头的头脑开始（从领军人物的观念起步）

第四部分 四大步骤：理念 ；策划；规划；计划

• 1.理念突破（解放思想开阔思路，博采众长）
• 2.策划（发现资源，开发资源，整合资源）
• 3.规划（精心布局，坚持特色，形成系统）
• 4.计划（因人、因地、因时制宜具体落实）

第五部分 五个核心理念

• 1.品牌要实现三有
• 有意思——趣味性
• 有意义——思想性
• 有意境——艺术性
• 2.灵魂为本
• 灵魂是品牌的出发点
• 灵魂决定品牌的方向
• 3.产品是模式的儿子
• 产品是为盈利模式服务的
• 模式不同的产品不可类比
• 模式是品牌与时俱进的产物
• 4.产品为王
• 产品决定传播方式
• 产品决定渠道布局
• 产品决定价格政策
• 5.文化贫穷是生命的沙漠
• 没文化的产品没有附加值
• 没文化的技术就没有方向
• 没文化的企业就不能长久

适合人群

企业高层、营销及品牌副总，品牌、市场、策划、广告管理人员，相关部门负责人和经销商品牌培训人员。

师资信息

阎老师。
清华大学继续教育学院农业产业化中心教授；
清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师；
清华大学电教组织学习推进中心教授，品牌专家；
多年从事清华大学企业总裁班、高级职业经理人品牌策划和产品创新教学工作。
培训经历
拥有十余年企业咨询策划的实际经验，讲课强调理论和实际的结合，通过对现实案例丰富而生动的演绎，揭示对企业营销操作具有指导价值的理念和方法。多年来，先后为蒙牛集团、伊利集团、草原兴发集团、 新希望集团、双汇集团、中国移动、中国电信、TCL等200余家企业做过专业培训和指导。为广州市、中山市、绍兴市等地方人民政府进行过政府营销专业培训。先后成功主持过30多个企业的品牌策划。课程内容实践性强，生动活泼，富有人文底蕴。
参与策划项目
核心专长——务实品牌、项目和产品策划。阎老师主持策划的品牌有：“全维麦”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力凉茶”、“丽桥米线”、“胡同坊”“贵人道酒”、“好汉V99” “涮品小调”、“金篮子”、“晋西核桃王”、“百成一品香”、“光华粉丝馆”、“彭五老汤面”、“沂蒙老区王”、“晋西生态民俗县”、“德汇中西亚城”等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。