课程定位

从个人责任到团队执行、从目标制定到战略落实，结合传统修身理念与互联网组织变化，讨论管理者如何形成主动担当和持续完善的行动方式。

课程特色

• 四部分连接服从责任、事业心、使命敬业与VUCA战略执行。
• 讨论目标衡量四维、SMART与七步骤、执行流程及互联网思维，结合修己安人等传统管理理念。

课程模块

一、没有任何借口、服从和责任

• 1.西点军校简介
• 2.是什么成就了西点军校管理的精华？
• 3.职场的西点铁则
• 4.西点军校校训
• 5.西点军校的第一堂课——没有借口
• 6.西点军校的第二堂课——服 从
• 7.西点军校的第三堂课——责 任
• 8.目标衡量的四个维度

二、强烈的事业心：激情、雄心、韧性

• 成功不是尽力而为，而是全力以赴。
• 2.强烈的事业心：激情、雄心、韧性
• 3.执行要结果看效果
• 4.金三角 执行力
• 5.目标要明确（战略流程）
• 6.目标的SMART
• 7.设定目标的7个步骤
• 8.新生代员工的工作动机
• 9.做人有状态（人员流程）
• 10.一个有责任心的人应该表现出：忠诚 热情 荣誉感
• 11.做事要有方法（业务流程）
• 12.以最快的速度执行并非完美的计划 ,然后以更快的速度去完善它

三、使命感、敬业精神、职业素养

• 1.大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善
• 2.内圣外王
• 3.修己以安人
• 4.君子务本，本立而道生
• 5.企业平台化，用户个性化，员工创客化
• 6.有效地执行，不是不折不扣地执行，而是创造性地不折不扣地执行
• 7.责任在心，担当在行；职业自觉，现场主动
• 8.态度比能力更重要
• 9.天下难事，必作于易； 天下大事，必作于细

四、互联网时代VUCA背景下的战略执行

• 1.企业家精神
• 2.战略是系统
• 3.互联网思维的十大特点
• 4.战略是定位
• 5.战略是重点
• 6.单点突破

师资信息

陈老师。
黄埔商学研究院院长，著名领导力课程专家，首创TTC教学法。多年来，为上海市委党校等各省市党校、各级党政领导干部班，上海交大、复旦、同济、清华、北大、浙大、西南交大、西南财大、华侨大学、香港中文大学、新加坡南洋理工大学等高校的EMBA、各级党政机构、商会、协会和企业讲课。著有畅销图书《总裁，不只是管理者》、《思维方式是渔》、《新经济的性格》、《重新定义团队》、《公共关系学新论》[译著]》、线装书《大觉有情》、光盘《巧实力》、《管理的真谛》等作品。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。