课程定位

面向企业所有者、投资者、决策层和高级财务管理人员，从企业规模、行业与发展阶段出发，分析融资方式的条件、障碍和代价。

学习收获

• 比较融资过程中的资本结构、成本、顺序、股利与价值评估，理解商业信用、银行及民间信贷和不同资本市场的特点与代价。
• 根据企业规模、行业和发展阶段，分析融资途径、障碍及所需代价，形成融资战略思路。
• 建立融资顺序成本等基本认识，结合案例分析融资条件、中小企业资金方式、资本市场与上市模式选择及并购资产财务分析。

课程特色

• 将理论基础、企业融资策略和中小企业融资三个部分连接，比较多种资本和信用渠道。
• 通过国内外企业融资案例讨论条件、代价、风险识别及资本市场、上市和并购选择。

课程模块

一．企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论

• 资本定价模型
• 了解资本资产定价模型
• 了解资本结构
• 了解啄食顺序理论
• 了解融资成本理论
• 了解企业所得税对资本结构的影响
• 企业信用评级对融资的影响
• 国际上著名的信用评级公司
• 中国知名的信用评级公司
• 如何识别以融资为名的骗局

二．如何设计有效的融资策略

• 如何利用信贷资金
• 如何与国内银行打交道
• 从中资银行和外资银行融资的区别
• 如何与易贷通打交道
• 适时地利用民间信贷市场
• 案例分析：国内知名农产品集团融资战略的重大失误
• 如何利用债券市场
• 结盟信托公司
• 巧用商业信用
• 商业信用的主要方式
• 案例分析：顺驰是如何实现百亿销售的
• PE和VC
• 引进 金融投资 者
• 引进战略投资者
• 案例分析：风险投资
• 逆势发行的可能性，在资本市场上解决企业发展所需的大额资金
• 上市方式的选择
• 不同资本市场的选择
• 案例分析：用友和金蝶
• 案例分析：盈科借助资本市场吞掉香港电讯

三．中小企业如何设计融资策略

• 中小企业为什么会融资难
• 如何制定有效的融资策略
• 国家以及金融机构最新政策的分析
• 选择适合中小企业的融资模式
• 拓展新的融资渠道
• 票据融资、信用担保、金融租赁、资产典当、产权交易、项目融资的介绍
• 案例分析
• 长运集团的“东资西调”
• 摩根史丹利入股蒙牛
• 资本的豪门盛宴——IPO
• 主要资本市场的比较和选择
• 国内上市的模式与选择
• 海外上市的模式与选择
• 企业收购与兼并

适合人群

企业所有者、投资者、总经理、财务总监及投资总监等决策管理人员，以及会计、财务、税务、内控审计经理主管、总会计师等高级财务人员。

师资信息

黄老师。
讲师资历
企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。目前是蓝草咨询有限公司高级咨询顾问，上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。
主讲课程：
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果：
反映层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；
学习层面—讲究知识链设计，真正让学员学有所得；
行为层面—“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一；
绩效层面—咨询与培训相结合，令效果全面提升；
培训过的客户中知名公司：
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。