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精益物流与供应链管理—降低供应链成本
  • 开课地点:青岛
  • 开课日期:2026/10/31
  • 学习费用:4200元
  • 学制:2天
把计划稳定、仓储超市与配送拉动连接起来,从物料流和信息流两端识别浪费,探索内外物流协同的成本改善路径。本期安排:2026年10月31日,青岛。
开课日期
2026年10月31日—2026年11月1日
开课地点
青岛
学习费用
4200元/人
学制
2天

课程定位

适合物流计划、仓储管理、精益推进、供应链及生产制造人员,围绕精益物流规划与供应链配送讨论系统性改进。

学习收获

  • 识别和消除精益物流中的浪费
  • 学会一套系统性精益物流规划方法和步骤
  • 整合内部物流和外部供应链配送规划
  • 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等
  • 看板使用的前提条件和方法原则等
  • 学习“水蜘蛛”等系统的使用

课程特色

  • 从八种浪费、均衡计划与仓储超市化切入,分析库存结构、分拣、分类及目视化管理。
  • 结合看板计算与九条原则、两料箱/多料箱/1料位、水蜘蛛、条码、标准周转容器与ERP,讨论收发、配送、小批量及信息流协同。

课程模块

第一部分 传统物流模式面临的挑战分析

  • 1.您面临的挑战是什么?
  • 2.这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?
  • 3.消除库存的利益在哪里?
  • 4.精益物流的目的:不仅仅是降低库存
  • 5.准时化生产和拉动如何来实现精益的
  • 6.精益物料系统的好处
  • 7.内容:识别和消除精益物流中的8种浪费
  • 8.拉动系统和准时化生产模块的路径图
  • 9.准时化生产的要素,和拉动系统的关系

第二部分 精益物流之计划控制

  • 1.稳定计划的重要性!
  • 2.如何才能锁定计划?
  • 3.计划为什么总是变?
  • 4.均衡计划模式

第三部分 精益物流之仓储超市化

  • 1.什么样的库存结构合理?
  • 2.如何设定零件库存量?
  • 3.如何提高仓储利用率?
  • 4.如何高效率分拣?
  • 5.储存方式优化
  • 6.分类方式优化
  • 7.超市目视化

第四部分 精益物流之配送

  • 1.看板和拉动
  • 2. 确认产品族
  • 3.产品和数量分析
  • 4.确认可以拉动的物料
  • 5.看板使用的前提条件
  • 6.拉动系统设计;看板的计算
  • 7.看板使用的9条原则
  • 8.“两料箱系统”“多料箱系统”“1料位系统”
  • 9.先进先出,信号看板
  • 10.内部送料系统
  • 最大最小信号;任务柜;水蜘蛛;送料频率
  • 送料车;在线超市

第五部分 精益物流之收发管理

  • 1.收货管理
  • 2.快速卸货方法
  • 3.卸货区目视化管理
  • 4.检验流程优化
  • 5.缩短检验周期
  • 6.检验优化实践案例
  • 7.条码系统运用
  • 8.出货流程优化
  • 9.出货流程标准化
  • 10.“供应商”管理库存
  • 11. 客户管理库存
  • 12. 标准周转容器

第六部分 精益供应之小批量

  • 1.物流成本的构成因素
  • 2.降低物流成本的思路
  • 3.配送MULK-RUN规划
  • 4. 第三方物流 模式

第七部分 准时化生产和拉动系统中的信息流及其发展

  • ERP在供应链中的应用

适合人群

物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造经理、对物流配送感兴趣的专业人士。

师资信息

王老师。 16年世界 500 强外企中高层管理实践经验,曾任生产计划部部长、物资管理部仓储经理、采购总监 等职 实战、实用、实效;可以根据企业需求量身定做管理课程。授课中结合自身丰富的实践经历,教授大量的方法和工具,对学员加以引导,倡导学以致用。互动性强,案例真实生动,剖析明了深刻,受训者启发性大,企业实用性指导性强,使企业和学员感受到实战、实效、实用,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法 采购、仓储与库存、供应商管理、精益生产、6S 现场、班组长管理等方面。曾赴韩国大宇汽车零部件株式会社进行精益生产 JIT 生产方式及制造工艺 研修 汽车交通:上汽、广汽研究院、长安汽车、通用五菱汽车、大众汽车、大连一汽发动机、江铃控股、延锋伟世通汽车电子、采埃弗、敏实集团、北汽新能源、河南西峡内燃机、四方庞巴迪、株洲机车、京车装备 食品医药:中烟青岛烟厂、上海烟草机械、贵州烟草、天津烟厂、云南烟草实业、汾酒集团、河套酒业、青岛啤酒、百事可乐、天津嘉里荷牧业、云南白药、西安正大制药、石家庄药业、华仁药业、四川南格尔生物、通威股份、临沂金锣 化工能源:太原煤气化集团、神华宁煤、中核核电运行,银川宝丰能源、广西华银铝业、吉林天池矿业、建业化工、天津石化、圣戈班(广汉)陶粒、江苏井神盐化、皇明热水器、协鑫光伏、尚德光伏、南京扬子巴斯夫 机械机电:山推集团、三一重载、龙口港集团、意大利戴博泵业、海信日立、凌云集团、西门子西伯乐斯,长虹模塑、烟台来福士钻井平台、齐耀瓦锡兰菱重工船泊柴油机、金风科技 其他制造:云南湄公河集团、北京京东方、四川集成科技、重庆建设集团、广西登高集团、贺州电力,成都自来水、吉林移动、怡瑞丰服饰、双虎家私、全友家具、维达纸业、宝鸡宝光集团 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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