课程定位

适合希望提升逻辑、条理、表达和商务写作能力及对此感兴趣的人，结合工作案例、训练和共创学习金字塔原理与思维导图。

学习收获

• 练习在有限时间内清晰表达观点，帮助听众或读者理解和记忆。
• 学习文章、方案、讲话及培训中的清楚表达。
• 练习重点突出、思路清晰地呈现观点。
• 学习思考、下属管理及问题解决中的逻辑方法。

课程特色

• 以邮件文案、工作汇报、商业PPT和特许经销权备忘录训练，联系金字塔四特点、FAB、归纳演绎与SCQA。
• 导图应用包括六顶思考帽会议、谈判矛盾可视化、沟通、视觉化团队、BOIS、职业规划和项目流程优化。

课程模块

Day 1：金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达

• 导入：金字塔思维在生活中的闪现

第一讲：构建清晰的逻辑思路—金字塔结构

• 1. 结构的魅力：有形结构，无形结构，思维结构
• 2. 大脑模式：认清现实，拆除大脑城墙
• 3. 全方位感受结构的力量

第二讲：有效提高职场汇报

• 一、如何做汇报：金字塔结构四个特点详细拆解
• 1. 什么情况下要结论先行
• 2. MECE 原则：相互独立不重叠
• 3. 上下对应的严谨—相当于数学中的“=”
• 4. 排序逻辑的表达应用 场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报 案例分析：邮件/文案/汇报中的不对应现象剖析
• 二、如何写汇报：商业 PPT 的灵魂是逻辑
• 1. 向麦肯锡学 PPT—标题金句
• 2. 向华为学习 PPT—FAB 原则，利益显性化
• 3. 用金字塔结构搭建汇报/项目书的思路逻辑 训练：搭建商业备忘录—公司的特许经销权
• 三、如何听汇报：快速精准提炼内容核心
• 1. 文件/邮件等阅读时，如何精准 get 汇报人的精髓
• 2. 开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听
• 3. 如何能够精准快速概括提炼内容核心
• 4. 接收信息的步骤：识别，对应，结构，表达

第三讲：有效提高结构性表达

• 一、纵向沟通结构
• 1. 自上而下—提问与回答的过程 - 提问的深度与广度 视频：有效说服别人的方法
• 2. 自下而上—概括总结的过程 - 严格的上下对应 - 改变语言，改变世界 - 如何增强表达的力量 案例讨论：数学思维助力结构思考 案例分享：场景切换，身份切换
• 二、横向沟通结构
• 1. 演绎法：时间顺序，结构顺序，重要顺序
• 2. 归纳法：标准式和常见式 视频：演绎标准式的呈现 训练：演绎式两种结构的练习
• 三、序言沟通结构
• 1. SCQA 架构：完美表达的大门
• 2. 名人演说中的序言结构
• 3. 头脑风暴与答疑

Day 2：从逻辑到创新的思维导图

• Day 2：从逻辑到创新的思维导图。

第一讲：思维导图与金字塔原理

• 1. 思维导图与金字塔的关系
• 2. 思维导图对逻辑的梳理
• 3. 高效表达，迅速整理思路利器

第二讲：思维导图绘制与思考方式

• 一、手绘技巧与步骤 训练：思维导图初尝试
• 二、高效思考方式：
• 1. 垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力
• 2. 水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力
• 3. 脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路

第三讲：思维导图议法---导图会议

• 会议决策---六顶思考帽
• 商务谈判---矛盾可视化/高手&劣手思维方式不同
• 高效沟通---客户沟通/内部沟通
• 团队建设---打造视觉化团队
• 团队创作导图工具---BOIS

第四讲：思维导图应用法---瑞士军刀

• 一、个人应用
• 1. 职业生涯规划
• 2. 档案整理---分类阶层化
• 3. 工作计划、时间管理及任务分解 训练：周工作计划导图
• 二、企业创新应用
• 1. 公司新产品研发
• 2. 项目管理流程优化 案例共创：捕捉思路亮点、聚焦思维和方案开发
• 三、问题分析解决应用
• A．界定问题
• B．确定焦点
• C．寻找方案
• D．风险评估
• E．实施方案
• 案例共创：企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案

适合人群

1.希望提高思考逻辑性、条理性，提高表达能力及商务写作能力的相关人士 2.其他对该话题感兴趣的所有相关人士

师资信息

拟邀任老师，具体师资与授课安排以当期正式通知为准。 结构性思维训练专家 结构性思维认证讲师 美国 AACTP 国际注册培训讲师 英国东尼·博赞思维导图认证管理师 MBA 工商管理学硕士 世界 500 强外企经验，大型企业 HRD 曾任：DELL 公司丨人力资源经理 曾任：Accenture 公司丨 HRBP 曾任：某大型供应链集团丨人力资源总监 交通银行、招商银行、华润集团、方太集团、 大连港集团、联通支付、中国电信、中国平安、 阿尔卑斯、东软集团、大连海关等多家大型企 业思维训练特聘讲师。 教学结合国际化视野、案例、互动游戏、小组讨论、学员呈现、角色扮演与头脑风暴，配合PPT课件和学员手册。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。