课程定位

围绕AI时代数据化转型路径，学习数据治理、价值洞察与业务决策，连接战略、协同和执行三个领导维度。

课程特色

• 从转型挑战、标杆与规划进入数据治理体系和价值衡量，再围绕营销、增长及客户价值开展数据决策实践。
• 数据领导力分别连接阶段型目标规划、企业数据文化推广和数据团队建设。

课程模块

一、数据化转型的挑战

• 1、数据化转型面临的挑战
• 2、数据化转型标杆
• 3、数据化转型规划

二、数据洞察力

• 1、数据治理体系设计和建设
• 2、如何衡量数据的价值？
• 3、如果从数据获得洞察？

三、数据决策力

• 1、数据驱动业务决策流程设计
• 2、数据驱动营销决策实践
• 3、数据驱动增长决策实践
• 4、数据驱动客户价值管理决策实践

四、数据领导力

• 1、战略领导力 - 阶段型目标规划
• 2、协同领导力 - 企业数据文化推广
• 3、执行领导力 - 数据团队建设

师资信息

王老师。 写作与数据决策教练，钱方银通首席数据官，建立全公司范围的数据驱动；曾任瑞尼尔金融咨询总监，为多家大中型金融公司提供。数据化咨询服务，领导建立建行，民生，光大信用卡业务，太平洋保险车险业务的模型化风险管理体系。 著有《数据领导力-智能时代数据转型的关键路径》、《数据决策黑带-数据化决策思维进阶》等著作。 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。