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TOP SALES——顾问式销售训练营
  • 开课地点:广州
  • 开课日期:2026/10/31
  • 学习费用:3800元
  • 学制:2天
把销售沟通拆成电话、线上、面谈、倾听、提问、产品说明与异议处理七个环节,在具体话术和案例中练习理解客户并进行有礼、有证据的互动。本期安排:2026年10月31日,广州。
开课日期
2026年10月31日—2026年11月1日
开课地点
广州
学习费用
3800元/人
学制
2天

课程定位

面向销售顾问、店长、销售代表、大客户经理和销售主管,训练多渠道客户沟通、需求理解及异议应对技能。

学习收获

  • 学习高情商沟通话术的三个核心。
  • 学习电话沟通的五个步骤。
  • 理解微信沟通的三个注意事项。
  • 学习常用提问的六种方式。
  • 学习赞美客户的五个核心。
  • 学习有效倾听的五种方法。
  • 练习具有吸引力的客户介绍方式。
  • 学习处理客户异议的六种方法。

课程特色

  • 通过皮革马利翁效应、崔西与帐篷制造厂老总、变卦客户和“政策不灵活”等案例,讨论赞美、倾听与异议处理。
  • 练习开放性提问、FABE利益销售法,以及直截了当、感同身受、因势利导、捷足先登、忽略和补偿六种异议策略。

课程模块

第一章 电话沟通

  • 1.常见电话沟通面临的挑战
  • 2.摆脱害怕打电话的三宝典
  • 3.高效电话5步骤

第二章 线上沟通

  • 1.常见线上沟通时出现的问题
  • 2.微信与QQ沟通必知礼仪

第三章 面谈沟通

  • 一、良好印象
  • 1 . 专业形象
  • 案例:一次有意思的测试
  • 2. 面目表情
  • 3. 肢体语言
  • 4. 眼神的交流

二、 让语言更有吸引力

  • 1.争分夺秒式
  • 2.推荐式
  • 3.请教式
  • 4.独特式
  • 5.问句式

三、 如何找到客户感兴趣的话题

  • 1.提及客户可能最关心的问题
  • 2.谈省钱和赚钱的方法
  • 3.推出客户熟悉的第三方
  • 4.引起客户对某件事情的共鸣
  • 5.提起客户的竞争对手
  • 6.用数据来引起客户的兴趣和注意力
  • 7.推荐有时效性的活动

四、把握好赞美的尺度

  • 案例:皮革马利翁效应
  • 1.赞美的态度
  • 2.掌握时机
  • 3.因人而异
  • 4.详细具体
  • 5.适可而止
  • 案例:崔西与帐篷制造厂的老总
  • 练习:赞美技巧

五、 客户为什么愿意与你交流?——常用话术

  • 1.认同话语型
  • 2.赞美话语型
  • 3.转移话语型
  • 4.反问话语型
  • 练习:学以致用

第四章 如何让客户对自己有好感——善于听

  • 一、聆听的体态
  • 1.尊重对方
  • 2.听其言,观其行
  • 3.不急于表达
  • 4.复述你的理解

二、倾听的注意事项

  • 1.要专注,不可开小差
  • 2.要回应,不随意打断谈话
  • 3.要全听透,不先入为主
  • 4.要宽容 ,不苛求客户
  • 5.要察言观色,听懂话外之音
  • 6.别忘记了记录
  • 案例:变卦了的客户

第五章 怎么问客户愿意答?——懂得问

  • 一、会把“天聊死”的几种情况
  • 1.将提问变成盘查
  • 2.不围绕销售目的的提问
  • 3.使关系变得紧张
  • 4.失去对时间的控制
  • 案例:我还有约
  • 5.提起使客户反感的问题

二、有效的提问

  • 1.向客户提问的好处
  • 2.注意提问的礼仪细节
  • 3.尽可能地进行开放性提问
  • 工具:常用开放性提问话术
  • 4.把握好提问的时机
  • 5.6种提问技巧

第六章 怎么说客户喜欢听?——说的艺术

  • 一、销售在沟通中常见问题
  • 1.客户没兴趣听
  • 2.客户听不懂

二、用客户听得懂的语言介绍产品

  • 1.FABE利益销售法
  • 1)Features—产品特征
  • 2)Advantages—产品优势
  • 3)Benefits—相关利益
  • 4)Evidence—证据
  • 案例:最适合您的
  • 练习:用FABE介绍公司产品

三、如何与客户进行良好互动?

  • 1.插话前礼貌先行
  • 2.插话时可复述对方的话语
  • 3.有效利用肢体语言

第七章 如何处理客户的异议

  • 一、识别客户异议的真假
  • 1.真异议
  • 2.假异议
  • 3.隐藏的异议
  • 4.常见客户异议范例
  • 案例:政策不灵活

二、异议的主要种类

  • 1.价格异议
  • 2.拖延异议
  • 3.怀疑异议
  • 4.冷漠型异议

三、处理异议的6种核心策略

  • 1.直截了当策略
  • 2.感同身受策略
  • 3.因势利导策略
  • 4.捷足先登策略
  • 5.忽略策略
  • 6.补偿策略
  • 练习:根据要求用策略来处理客户异议

适合人群

销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管。

师资信息

张老师(Helen)。 (Helen)销售影响力系列课程创始人 荣获:国际咨询师、国际业绩提升认证 国际ITIL认证、高级培训师 高级引导师、案例撰写师 西门子Sales PRO认证 日本产业训练TWI认证 曾任:日本NEC笔记本电脑中国区总代 丨销售经理 美国微软企业护航服务中心丨大客户经理 美国欧特克中国有限公司丨华南区市场主管 西门子软件服务商丨销售部经理 广州中睿科技丨副总经理 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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