课程定位

面向CFO、财务总监、财务经理及其他财务管理人员，以三天两晚的封闭式实战安排探索不同场景、对象和沟通形式。

学习收获

• 在财务经理典型沟通场景中练习沟通方法，联系实际工作应用。
• 认识财务沟通中的常见盲点，学习谈话、倾听和行动技巧。

课程特色

• 结合广播学院主持人训练方法，以全程模拟、角色扮演和轻松幽默的场景练习开展训练；学习效果需要后续实践。
• 运用“超级聊法”探讨沟通中的性格障碍，以预案、准备、登场三个环节组织表达；不作沟通能力翻倍或无往不利的保证。
• 按三天两晚安排开展训练，具体晚间时间与实施事项以当期正式通知为准。

课程模块

三天两晚沟通实战

• 3天2晚，全程实战演练，围绕沟通能力开展训练。

1、"四大法宝"

• 脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！

2、"成功三步"秘笈

• 预案、准备、登场！探讨职业化沟通的规律，练习职场表达与影响方法。

3、十个常见沟通场景大挑战

• 会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上。

4、十个常见主题训练

• 贷款到期银行不同意续贷、税务局稽查出了问题、财务报告出现重大错误老总很生气、年底调账审计不同意、领导认为财务部人多不同意增加人员、人事部不同意给财务主管涨工资、帐没对上客户不同意付款、公司资金紧张采购部催促付款、负责费用的会计跟来报销的销售经理吵架、制造部不同意停产进行盘点物资、取消分公司备用金营销总监不同意、副总推荐一个保险公司你不想用……

5、十个常见沟通对象角色扮演

• 投资人、银行家、老总、财务部下属、业务部门经理、税务局专管员、政府官员、客户、供应商、审计师、董事、上级领导、竞争对手、合作伙伴、不同部门员工……

五大主题即兴演讲挑战

• 五大主题即兴演讲，预算项目启动会、ERP项目启动会、全面风险管理项目启动会、2013公司财务规范年宣讲会、全面成本管理项目启动会。

7、常见沟通形式模拟训练

• 对话、游说、演讲、答疑、提问、寒暄、谈判、主持、布置任务、汇报工作、提要求......

8、常见沟通难点应对措施训练

• 犯错、误会、投诉、施压、催促、批评、有求于人、人际冲突、抱怨、强词夺理、木头人儿……

沟通关键技能练习

• 内容金字塔、PPT与图表、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力。

适合人群

CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员。

师资信息

王老师。以下为相关任职、资格及教学经历： 资深财务管理顾问、管理咨询顾问 上海财经大学MBA学院特聘讲师 注册会计师培训讲师团成员 清华大学总裁班特聘讲师 上市公司独立董事 拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格 曾经在西门子、家乐福、柏林顿工业、上海东方有线等多家内、外资集团工作。曾任上海东方有线网络有限公司任财务经理，家乐福华东区南方店财务经理，加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理，美国柏林顿工业中国工厂、贸易公司和瑞士丰罗集团中国工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位，管理及实战经验丰富。 在美国柏林顿工业公司下属中国生产企业、贸易公司担任财务总监和行政人事总监过程中，主管公司财务、采购、物流、IT、人事、行政事务，从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统，全盘掌控，使得公司能够快速按照国际先进的管理和运营理念正常运作。 扎实的理论基础和丰富的跨领域管理经验，善于将财务管理与企业的各项管理职能紧密结合运用，协调管理。因此，王老师的培训能够使学员拓宽思路、理论结合实际，并兼具幽默感和亲和力。 经过多年实战锻炼，王老师在财务，尤其是在预算管理，绩效管理、成本管理，风险管理等领域积累了丰富的经验。 擅长领域：1、总经理和非财务高管的财务课程 2、建设优秀的财务团队 3、打造卓越财务经理人 4、运营财务管理课程 ：营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理 5、全面预算管理 6、高级成本管理 7、用Excel模型讲解的标准成本管理 8、风险管理与内部控制 9、高级财务分析 10、绩效指标设计 授课风格：将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。 近期服务客户：中粮集团，中意保险，太平洋保险，华润，太钢集团，北广集团，上汽集团，双良集团，用友软件，华耐集团，百度，嘉里大通，奥克斯，中国电网浙江公司，苏泊尔，九阳电器，安迪苏生命科学，广州天创鞋业，东风南方汽车销售公司，山东农村信用社，上海城开集团，方太厨具，舜宇集团，安佑饲料，鹤壁中泰矿业，新元素餐饮，汉拿山餐饮集团等。 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。