课程定位

围绕企业负责人的识人用人与团队协调需求，学习传统文化视角、领导风格、授权控权和管理者选拔方法。

学习收获

• 学习洞察、思维、沟通与说服方法。
• 学习识人用人及协调平衡的方法。
• 学习知人善任、合理授权与权责控制。
• 通过生活和工作细节观察行为，分析用人线索。
• 学习凝聚团队与缓解紧张关系。
• 根据下属优势讨论岗位安排。
• 学习优势互补管理团队的搭配。
• 讨论人才关系风险及离任影响管理。

课程特色

• 结合领导者三大主体能力、总裁五件事、五行性格及能力三指数展开学习。
• 采用实操、案例与专业训练方式，联系企业负责人实际用人与团队平衡问题。

课程模块

一、领导者的特质与核心价值

• 1.总裁第一要务是识人御将
• 2.领导者的三大主体能力
• 3.总裁要做的五件事

二、浅释中国传统智慧

• 1.东方圣哲之“慧根”
• 2.东西方文化之差异
• 3.中国文化与中国人
• 4.洞悉万物演变的轨迹

三、总裁的识人之术

• 1.用五行性格识人
• 2.如何组合完美团队
• 3.五行性格的领导艺术

四、御将之道与用人之术

• 1.几种不能用或慎用的人
• 2.管理者选拔原则
• 3.衡量能力的三大指数
• 4.大成者的用人之术

师资信息

赵老师。以下为相关专业及任职经历： 中国领导艺术研究院院长、五行性格学说创始人、行为建设学说创始人、口才演讲课程权威专家 1.湖南省经济和信息化委员会首席专家 2.中国传统文化践行专家 3.中国资深企业训练导师 1.博学多才、幽默风趣、干货满满、实战落地、专业训练 2.课程实操、实战、实用，激情而富有哲理 新希望集团、中国移动、建峯集团、慈吉集团、国信集团、通钢集团、中石化、首都机场、三一重工、长虹集团、海尔集团、北京银行、嘉兴商业银行、新疆工行、上海爱家房地产集团、上海新湖地产、比亚迪汽车、东风二汽、北京医药集团、多维药业、云鹤食品、国家电网、甘肃省电力公司、李宁服饰、361度、恩威服饰等。 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。