课程定位

面向希望运用系统思维改善问题分析、方案表达和理性决策的各层经理，围绕结构化思考、思维可视化与工作案例展开练习。

学习收获

• 学习结构化思考和思维可视化，理解其在工作中的作用。
• 学习思维可视化的四种基本方法与工具，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
• 以思维导图为主要工具，通过案例和现场练习加深理解。

课程特色

• 通过互动练习、CCTV10《大脑的魔术师 东尼.博赞》与大众汽车2008品牌广告，认识认知、结构和关键词。
• 将项目模板、需求分类、述职报告3字经、数字标签、决策矩阵和baseline定值连接起来，并练习MindManager录入、版式及分析模板。

课程模块

模块一：思维可视化开宗明义

• 1．思维可视化的概念与案例介绍
• 2．思维可视化与视觉可视化的区别
• 3．为什么要做思维可视化？好处是什么？
• 4．思维可视化的5种形式与工具

模块二：导图初窥结构化思考

• 1．3则互动练习，感知大脑认知行为
• 2．CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
• 3．揭开思维导的神奇之处

模块三：运筹帷幄项目管理

• 1．项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
• 2．如何使用项目管理模板，拆解厘清业务

模块四：需求分析洞悉人心

• 1．前半部分学习内容温故知新
• 2．在项目中，结构化分类的原则
• 3．需求分析（我要的，你想的）

模块五：KeyWord

• 1．大众汽车2008品牌广告赏析

模块六：导图之心

• 1．keyWord，项目介绍/述职报告3字经
• 2．数字标签，在述职报告中的应用

模块七：决策矩阵量化博弈

• 1．决策矩阵在商业决策中的应用
• 2．数据建模，线性思考迈向结构化之路
• 3．创建baseline的前提与定值规则

模块八：软件应用mindManager

• 1．mindManager软件安装、汉化、补丁
• 2．信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
• 3．分析模板的正确选择与官网技术支持

适合人群

希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理；需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。

师资信息

李老师，国家软件研发高级程序员、CISA国际信息安全审计师，结构化思考之思维导图与金字塔原理、期刊化呈现之商务报告写作与PPT设计职业讲师，栖息谷思维导图版大版主、大数据信息交互设计wiki图研所站长。信息图作品《百度2013年财务年报》入选2014上海国际设计展信息图最佳作品奖；为David McCandless专著《知识之美》大陆版译者，David McCandless曾作TED2010 Information is beautiful演讲。 常年从事结构化思考、思维可视化、商业信息呈现培训及咨询，受训单位多为百强外企和金融单位；融合数据、社科、情报与精神分析，将信息交互设计用于报告例证和呈现。曾从事商用信息图制图、金融数据资讯产品管理、IT信息安全审计咨询和IT数据建模。 致力于信息图表交互设计与咨询报告、企业绩效管理的整合，以思维导图、知识管理和Office软件多维呈现数据；采用一线咨询案例、游戏、讨论及练习，联系实际岗位需要。讲授领域包括：想清楚——结构化思考、思维导图与金字塔原理；算精准——数值集合为表、数据趋势为图；写简洁——期刊化交付、商业数据分析与PPT呈现；能分享——知识分类、关联与传承。具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。