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管理者问题分析与解决
  • 开课地点:广州
  • 开课日期:2026/10/30
  • 学习费用:4580元
  • 学制:2天
按发现、界定、分析、方案、决策和总结预防六讲,逐步使用问题分类、核对法、5W3H、6M1E、MECE及决策矩阵,借会议、螺丝钉、外墙与二战飞机案例练习系统解决问题。本期安排:2026年10月30日,广州。
开课日期
2026年10月30日—2026年10月31日
开课地点
广州
学习费用
4580元/人
学制
2天

课程定位

面向企业中高层和基层管理人员,以心态准备、创新工具、行动计划及考评机制学习管理问题的分析与处理。

学习收获

  • 1、培养管理人员的问题意识;培养学员面对问题时的正确心态与态度;
  • 2、掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;
  • 3、掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决;
  • 4、通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。

课程特色

  • 通过企业案例、讨论与演练,联系问题意识、问题边界、原因分析、风险与执行决策。
  • 配套企业常见三十八个问题案例资料,具体领取与资料安排以当期通知为准。

课程模块

第一讲:发现问题

  • 1.问题概述
  • 1)不能发现问题本身就是一个问题!
  • 2)问题的三种类型
  • 目标-期望-理想
  • 3)制造型企业常见的九个问题分析维度
  • 案例分析:一次失败的会议
  • 2. 解决问题的五大误区
  • 3. 解决问题的心态准备
  • 1)ABC理论:困扰我们的不是事情本身而是对这件事情的看法
  • 案例分析:一颗螺丝钉引发的后果
  • 2)企业人的主动与被动
  • 企业的问题无处不在/主动与被动的不同
  • 案例分享:企业到底存在哪些浪费?
  • 3)发现问题工具---
  • 1.头脑风暴法 2 .9个核对法 3.数据对比法

第二讲:界定问题

  • 1.问题的界定与分类
  • 恢复型、改善型、预防型
  • 2.成立项目小组
  • 3.问题级别评估
  • 4.正确界定问题
  • 案例:外墙为何开裂了?
  • 5.收集相关信息
  • 6.承诺行动计划
  • 工具导入---
  • 1.5hy分析法 2.团体列名法

第三讲:分析问题

  • 1.找到目标再抠扳机
  • 案例导入:二战时的飞机
  • 2.问题分析工具演练
  • 1)5W3H法
  • 2)6M1E法
  • 3)麦肯锡的MECE法
  • 4)特性要因分析法
  • 5)5Why法

第四讲:制定方案

  • 1.个人方案提出
  • 2.集体方案提出
  • 3.正式方案提交

第五讲:决策实施

  • 1.成立决策小组
  • 2.决策工具应用---
  • 1)决策矩阵
  • 2)风险分析
  • 3)SWOT分析
  • 3.制定行动计划

第六讲:总结预防

  • 1.企业最大的成本是重复失败的成本
  • 2.定期总结失败教育
  • 3.数据化管理:建立管理红黑榜
  • 4.建立完善考评机制

适合人群

企业中高层管理人员,基层管理人员。

师资信息

朱磊老师。 高级讲师 18年世界500强管理运营经验 EMBA、国家认证高级企业培训师 PTT(国际专业讲师)认证高级讲师 中山市人力资源协会特聘专家 北大EMBA(珠中江)运营中心讲师 曾任:东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨 资深经理 曾任:凤凰光学(广东)有限公司丨副总经理 擅长领域:MTP/TTT/领导力/执行力、团队建设、人力资源 朱磊老师拥有18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。 5年人力资源研究实践经验,任职凤凰光学期间,成功导入并实施了企业商学院—凤凰大讲堂,以及成本控制利器——《全面经营管理预算》体系,优化和革新了公司人力资源管理体系、实现了每日生产经营盈亏状况的透明化和及时化。 12年企业内外部培训经验,师承台湾资深讲师许连钦,培训讲究落地实战,在企业内、外部培训累计总人数超过10000人次以上,课程满意度90%以上。 14年生产运营经验,师从日本佳能资深顾问野沢老师,对生产运营/PMC/精益生产/现场管理等均有独特研究和丰富的实战经验。 18年世界500强管理运营经验,先后任世界500强企业(亚洲光学——日本理光/尼康/先锋与台企合资大型企业集团)资深生产运营经理、国营上市公司(凤凰光学股份)人事行政副总经理,擅长通用管理(MTP系列)、TTT系列培训课程。 2016年,著作并出版畅销书《领导力影响力12法则》一书。 首届SSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区斩获“优胜奖”。 外资,生产制造行业:亚洲光学,武藏精密,富山精密,广东领先陈列,安德里茨有限公司,富山精密电镀,奥马电器、三美富山电镀,龙柯电子、腾飞物流、昊伟五金、日信工业、启泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鸿精密、深圳华鑫光电、力劲机械、光维电子、光维电子、中源电子、深圳华鑫光电、同辉机电,奥括电子…… 金融行业:中国银行,浙江农商银行,中国农业银行,上海农上海,广州工行分行,恒丰银行,广州增城农行,农业发展银行,广发银行,广发期货…… 通信行业:河北电信、广州电信,中国电信股份有限公司,山东电信…… 电力行业:南方电网,唐山电邮技术学院,广州供电局,宜宾高县能投电力,佛山电力集团…… 大型国企:中国中铁集团四局,中海洋嘉明电力,中建八局,中国中铁十二局,中铁六建,中国质检,勘察设计院,中国中海油集团,中海天然气集团,中建三局…… 高校学院:北大EMBA(珠中江)运营中心、中山大学、武汉大学,暨南大学,浙江大学,佛山南海开放大学,广东教育研究院…… 地产建材:佳诚地产集团,天睿地产,仁恒地产,雅集地产广盛运动器材、嘉利木地板、中泰龙红木家具生活家地板、新地木业、珠海天威打印耗材、罗伯特灯饰、卡迈奇灯饰…… 知名行业:格力电器,悦来集团,能投电力公司,红狮集团,先导稀材,创维集团,TCL集团…… 物流运输行业:韵达速递,顺丰速运,江苏宁宿徐高速,上海地铁,招商蛇口,东风鸿泰控股集团,深圳联合车展,泰州高速运输…… 食品快消行业:咀香园健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鸭脖食品…… 政府事业单位:顺德市容桂政府,中山市卫计局,中山市人力资源协会,广东省烟草专卖局…… 其他行业:广东烟草,英腾电气股份有限公司,金光(APP)集团、广州目标灯饰、东莞智通、佳诚地产集团、中丰田、信汇集团、珠海益百家、广州基博顾问、中山卓越、中山博天人、维美适金属制品、四海照明、皇鼎五金、锐鸿电器、银谷财富、明日涂料、香港千寿堂、嘉宝日用品、财富数码、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑胶、佛山志升、火炬会展、曙光铝业、华裕灯饰、乐心毛纺、万顺达五金、盈昌科技、流丽照明、美汇饰品、汇晨光电科技、樱花锁业、荣晋五金…… 内容实战:结合18年企业实务经验,课程内容实战,有针对性,落地,追求务实,便于学员结合课程内容来实现创新…. 课程生动有趣:致力于给学员打造“快乐感、参与感、价值感”课堂,激情,幽默风趣,注重互动性,有效结合学员课程需求内容,最大限度的将学员培训效果在企业,工作中落地生效… 风格独特:擅用引导式语言、情境化模拟,结合多样化授课风格,课后强化学员感悟…. 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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