课程定位

面向企业中高层管理者，学习混合所有制背景下产业经营与资本运营的并购思路，讨论融资企业问题、无形能力和治理整合，不作具体交易法律、估值或投资收益结论。

学习收获

• 理解兼并收购对企业的意义，学习并购理念、流程、策略和实际应用技能。

课程模块

一、兼并收购：婚姻的艺术

• 1）资本的游戏规则
• 2）并购总体程序
• 3）并购实施关键要素

二、尽职调查：恋爱的玄机

• 1）尽职调查的全过程
• 2）尽职调查体系
• 3）目标融资企业常见问题

三、合同协议：订婚的事项

• 1）投资协议框架
• 2）合同关键事项
• 3）关于企业托管

四、企业估值：彩礼与嫁妆

• 1）企业价值评估方法
• 2）影响企业估值的主要要素
• 3）关注企业无形能力

五、并购以后：难挨七年痒

• 1）资产重组要素
• 2）并购整合关键点
• 3）公司治理的艺术

适合人群

企业中高层管理者。

师资信息

崔老师，工学博士、管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人，加州大学戴维斯分校高级访问学者，上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授，曾担任新农开发、亚盛集团和保龄宝等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业，在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等多所高校执教EMBA课程。中文著作有《与资本共舞》、《风云并购》和《私募掘金》等7部作品。服务客户有：中国银行、上海银行、国泰君安、中粮集团、中交股份、中联重科、新希望集团、中化化肥、北汽福田、许继电器等。 当期授课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。