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有效的风险管理与舞弊调查
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/10/29
  • 学习费用:4500元
  • 学制:2天
以风险控制框架衔接舞弊类型、审计内容和调查程序,结合采购物流、费用与财物侵占案例,练习线索分析、询问及反舞弊制度建设。本期安排:2026年10月29日,上海。
开课日期
2026年10月29日—2026年10月30日
开课地点
上海
学习费用
4500元/人
学制
2天

课程定位

面向内审、财务、合规、监察和法务管理者及审计项目经理,通过两天案例与应用讨论,学习舞弊识别、调查与预防,涉及调查取证和处置时须依法依规、尊重相应权限与程序。

学习收获

  • 学习处理舞弊风险管理中识别、调查和防范的问题。
  • 学习灵活运用审查技术识别线索与舞弊迹象。
  • 学习舞弊调查的技术与沟通方法,分析调查效率。
  • 结合实务审计案例追踪问题、寻找关键因素。
  • 学习完善企业反舞弊机制及风险管理体系。

课程特色

  • 结合国际制药集团风险导向审计、第三方物流商品侵占、电器送货差异、虚报咨询费及仓管合谋等案例,开展舞弊手段、调查程序和防范措施讨论。

课程模块

第 1 天

  • 第 1 天。

一、风险管理与企业内控内审制度

  • 1.企业可能存在的风险
  • 环境风险
  • 流程风险(运营、财务、授权、舞弊)
  • 决策风险
  • 2.各类风险对企业的不利影响
  • 3.企业风险管理的控制框架
  • 4. 企业内部控制 框架
  • 5.企业内部控制关键环节
  • 6.企业内部审计
  • 7.内部审计师在防范舞弊中的作用

二、舞弊类型与风险分析

  • 1.常见的舞弊形式
  • -侵占挪用资产类舞弊
  • -虚假财务报表类舞弊
  • -挪用类舞弊
  • -商业贿赂舞弊
  • -收入和存货舞弊
  • -合同舞弊
  • 2.舞弊的防范
  • 3.舞弊审计的内容
  • -内部控制审核
  • -财务报表审计
  • -舞弊专门审计
  • 4.舞弊审计的技巧和方法
  • 案例1:国际制药集团公司风险导向审计案例。
  • 案例2: 经典舞弊案例分析。
  • -第三方物流公司商品侵占案(XX可乐短货事件)
  • -配送车送货差异职务侵占案(XX公司电器短缺)
  • -某公司人力资源高管虚报商业咨询费案件
  • -送货员仓管合谋侵占财物案
  • 拓展应用:
  • 应用1:舞弊手段的揭露技巧
  • 应用2:舞弊形式分析

第 2 天

  • 第 2 天。

三、舞弊调查程序与方法

  • 1.舞弊调查的程序
  • -深入了解被审计单位及其环境
  • -决定介入调查的适当人选
  • -执行询问程序
  • -实地调查
  • -分析舞弊内容,确定舞弊事实
  • -提报稽核结果
  • -完成复核并提出变革建议
  • 2.舞弊调查中的技术应用
  • 3.舞弊调查中的面谈和询问的技巧
  • 4.舞弊审计侦查五法
  • 5.舞弊报告的撰写

四、如何预防和制止舞弊行为

  • 1.舞弊预防和制止的其他有效措施
  • -健全财务制度
  • -内控的完善
  • -审计监督
  • -经济责任制
  • 2.企业内控内审制度的缺陷
  • 3.完善内控内审制度的建议
  • 案例分析:
  • -案例3:内部控制制度对舞弊防范的有效作用分析
  • -案例4:最新国内舞弊案例分析
  • 拓展应用:
  • -应用3:讨论舞弊调查程序
  • -应用4:舞弊防范的有效措施

适合人群

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员;企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员;会计师事务所审计项目经理。

师资信息

拟邀专业讲师团队,由专业精英和会计专家组成,师资背景涉及四大国际会计师事务所、世界500强企业、上海财经大学、国家会计学院等,注重实践经验与理论结合。当期教师及具体分工以正式通知为准,不代表共同授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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