课程定位

三日参考结构包含两日过程审核与一日产品审核，面向供应商、工艺产品工程、质量和生产管理人员，结合标准研习、案例及模拟实施。

学习收获

• 理解VDA6.3过程审核标准要求。
• 学习策划和实施过程现场审核。
• 理解VDA6.5产品审核标准要求。
• 学习产品审核策划和现场实施。
• 学习产品审核实施技巧。
• 通过少量产品或零件的质量能力评定，学习产品审核策划、实施、报告及缺陷风险控制。

课程特色

• 过程审核采用研习标准、案例讨论与现场审核模拟，比较审核员能力、提问表、评价和后续工作。
• 产品审核以案例为主线，逐项完成策划、检查表、实施、原因分析、报告与纠正措施。
• 过程审核按VDA6.3:2016及IATF16949:2016的教学背景展开，产品审核讨论VDA6.5；具体标准适用与版本以当期课程通知确认。

课程模块

一、过程审核介绍

• 1、关于VDA6.3-2016
• 2、过程审核的定义及与其他审核的关系
• 3、VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联
• 4、软件产品的过程审核与A SPICE简介
• 5、应用范围
• 6、识别过程风险
• 7、审核员能力要求
• 8、审核过程介绍

二、审核过程

• 1、审核委托
• 2、准备工作
• 3、过程审核提问表的使用
• 4、P2项目管理
• 5、P3产品和过程设计开发的策划
• 6、P4产品和过程设计开发的实现
• 7、P5供应商管理
• 8、P6批量生产
• 9、P7顾客支持、顾客满意、服务
• 10、具体落实
• 11、评价
• 12、结果展示
• 13、后续工作
• 14、知识库的建立

三、供应商潜力分析

• 1、P1潜在供应商选择
• 2、审核报告和供应商自我提升

四、针对物质类产品的过程审核评价

• 1、单个提问的评分准则
• 2、评分细则及降级规则
• 3、产品组评价

五、课程总结

• 五、课程总结。

六、Q&A

• 六、Q&A。

产品审核：基本要求、质量能力评定与实操

• 产品审核作为IATF 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。
• 培训特点：本培训将采用培训引导实操的模式，在培训中以案例产品审核为主线，引导学员逐项完成审核的策划、制定检查表、实施审核、原因分析、编制报告、制定纠正措施这一系列产品审核工作。
• 培训目标：本课程旨在让学员通过一天的课程掌握：
• 1、VDA 6.5产品审核标准的要求
• 2、具备策划、实施现场审核的能力
• 3、具备产品审核实施的审核技巧

一、产品审核概述

• 一、产品审核概述。

二、产品审核与其他审核方式及检验的区别

• 二、产品审核与其他审核方式及检验的区别。

三、产品审核流程

• 1、产品审核的筹备和策划
• 2、产品审核提问表
• 3、产品审核的实施
• 4、数据分析及缺陷原因调查
• 5、产品审核报告
• 6、制订纠正措施

四、课程总结

• 四、课程总结。

五、Q&A

• 五、Q&A。

适合人群

本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发；产品审核课程对象：产品审核培训特别针对工艺工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

师资信息

拟邀张老师，具体师资以当期正式通知为准；以下任职、咨询和授课数据为既往经历。 六西格玛训练导师 统计技术应用导师 质量工具应用导师 国内著名培训师 质量管理专家 多年欧美企业工作经历，历任质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理工作，产品涉及材料机械、电子通讯、化工等行业，深谙质量管理、持续改进、过程控制、统计技术、项目管理、运营管理及精益六西格玛推行和管理。 具有多年咨询培训行业经验，曾通过管理体系与改进方法指导多家当地及跨国公司，指导精益六西格玛项目累计收益超过千万。 具有数百家企业内部培训经验，注重幽默互动与轻松学习；既往授课满意率近100%，该历史数据不作为本期效果保证。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。