课程定位

面向企业设备生产管理人员及职业院校机电相关负责人和骨干，学习现代设备管理理论、技术与应用方法。

学习收获

• 学习现代设备管理思想、理论和技术，通过交流研讨提高管理能力与专业素养，理解管理有效性与经济性的改进。

课程特色

• 比较RCM核心思想、实施内容方法步骤与案例，以及RBM的实施条件及其与RCM、LCC的关系。
• 围绕LCC技术应用、新一代TPM与维修文化、设备维修网络计划进行交流研讨与答疑。

课程模块

1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求

• ①我国设备管理工作的现状及发展趋势；
• ②新时期设备管理工作的要求；
• ③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。

2．RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法

• ①现代设备管理理念与理论综述；
• ②RCM的起源、发展及前景展望；
• ③RCM的核心思想、作用及所要解决的问题；
• ④基于RCM理论的设备维修实施内容；
• ⑤RCM的实施方法、步骤、案例分析。

3．RBM（基于风险的设备维修）理论与方法

• ①风险管理的概念和作用；
• ②基于风险的维修（RBM）管理的作用；
• ③RBM与RCM、LCC的关系；
• ④RBM的实施条件及步骤。

4．设备LCC（寿命周期费用）理论与方法

• ①LCC理论简介；
• ②应用LCC理论的方法；
• ③LCC技术应用中的问题分析及建议。

5．新一代TPM

• ①新的理念和对维修文化的理解；
• ②实现现场管理科学化的主要途径；
• ③对适合国情设备管理模式的探讨。

6．网络计划技术在设备管理中的应用

• ①网络计划技术；
• ②网络计划技术在设备维修的应用（结合事例）。

7. 学员答疑、交流研讨。

• 7. 学员答疑、交流研讨。

适合人群

1.企业设备和生产主管总经理，设备部、生产部经理（厂长）；2.设备、生产主管；设备管理工程师及相关业务骨干；3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。