课程定位

面向供应链、物流仓储、计划生产、采购及销售部门经理主管，系统理解现代物流管理理念与操作方法。

学习收获

• 认识物流管理作为供应链优化核心项目及企业“第三利润源泉”的管理意义。
• 增强物流管理意识，学习通过组织形式和管理方法优化资源配置、服务质量及运营成本。

课程特色

• 覆盖采购分类策略、MRP、物料排程与VMI，连接仓储运输、库存订货及销售配送。
• 讨论货运保险和保税物流、需求定性定量预测与模拟、物流信息系统及外包供应商绩效。

课程模块

1.把握物流管理和 供应链管理 最新趋势

• 物流管理的作用
• 供应链的各种类型
• 物流与供应链管理的发展趋势

2.采购管理

• 选择合适的供应商
• 进行采购物品分类
• 制定合理的采购策略

3.计划与供应管理

• MRP管理
• 物料排程管理
• VMI管理

4.仓储和运输管理

• 仓储管理
• 运输管理

5.库存管理

• 安全库存的设置
• 制订订货方法
• 降低库存的几种方法

6.销售物流管理

• 销售物流的优化
• 销售配送管理
• 交叉站台模式

7.国际物流管理

• 各种货运及保险条款
• 各种保税物流

8.需求预测管理

• 定性预测方法
• 定量预测方法
• 几种电脑模拟手段

9.物流信息化管理

• 几种物流管理系统
• 几种物流信息化技术

10、物流外包管理

• 几种物流供应商的类型
• 物流供应商的选择
• 物流供应商的绩效考核

适合人群

* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门，物流仓储部门，计划部门，生产部门，采购供应部门，销售部门等。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。