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可靠性分析
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/2
  • 学习费用:4500元
  • 学制:2天
可靠性不是单一寿命数字,还要结合成本、系统模型、维修与安全理解。通过串并联系统、预计分配、FTA、FMECA和FRACAS等方法,沿计划、分析与纠正闭环讨论RAMS及全生命周期成本。本期安排:2026年11月2日,上海。
开课日期
2026年11月2日—2026年11月3日
开课地点
上海
学习费用
4500元/人
学制
2天

课程定位

结合铁路RAMS与IRIS要求,系统学习可靠性管理、计算、建模、故障分析、维修安全及生命周期成本。

学习收获

  • 了解铁路设施可靠性、有效性、维修性和安全性RAMS的规范与认证要求。
  • 理解IRIS标准中的RAMS要求,支持相关工程技术和管理能力建设。
  • 学习产品可靠性、有效性、维修性和安全性研发方法,支持产品质量改进与客户满意管理。

课程特色

  • 理论联系实际,通过案例演练、HOMEWORK及互动分享学习RAMS工具。
  • 讨论串联、并联、n中取r、混合式贮备及多数表决贮备系统模型。
  • 把故障树、FMECA、FRACAS与维修性、有效性、安全性和LCC联系起来。

课程模块

第1章:概论

  • 1.何谓RAMS?
  • 2.可靠性工程五性的基本定义
  • 3.可靠性与成本的关系
  • 4.可靠性与产品质量的关系
  • 5.可靠性工学的沿革
  • 6.企业为何需要重视可靠性技术?
  • 7.可靠性的定义
  • 8.浴盘曲线

第2章: 可靠性管理 与工作计划

  • 1.可靠性管理与工作计划的目的
  • 2.可靠性工作的一般流程
  • 3.可靠性工作的组织与职责
  • 4.可靠性工作计划的主要内容
  • 5.可靠性工作的分类与目的

第3章:可靠性

  • 1.可靠性参数
  • 2.常用分布函数
  • 3.可靠性计算
  • 4.风险函数计算
  • 5.MTTF计算

第4章:系统可靠性模型

  • 1.串联模型
  • 2.并联模型
  • 3.n中取r模型(r/n)
  • 4.混合式贮备模型
  • 5.多数表决贮备模型
  • 6.案例演练
  • 7.HOMEWORK解说

第5章:可靠性预计与分配

  • 1.可靠性预计的基本概念
  • 2.可靠度预计的方法
  • 3.可靠度预计的案例
  • 4.可靠度预计的实施要点
  • 5.可靠性分配的基本概念
  • 6.可靠度分配的原则
  • 7.可靠度分配的方法
  • 8.可靠度分配的案例
  • 9.可靠度分配的实施要点
  • 10.案例演练

第6章:故障树分析(FTA)

  • 1.故障树分析的基本概念
  • 2.故障树的建立
  • 3.故障树的定性分析
  • 4.故障树的定量分析
  • 5.故障树的贡献度分析
  • 6.故障树的案例
  • 7.故障树的报告

第7章:故障模式、影响及危害度分析(FMECA)

  • 1.FMECA的任务
  • 2.FMEA的分析方法
  • 3.CA的分析方法
  • 4.FMECA实施步骤
  • 5.产品危害度Cr

第8章:维修性、有效性、安全性

  • 1.可维修性的基本概念
  • 2.维修方法
  • 3.预防维修與事后维修
  • 4.有效性的基本概念
  • 5.有效时间和无效时间
  • 6.决定有效性的因素
  • 7.安全性的基本概念
  • 安全设计准则

第9章:故障报告、分析及纠正措施系统(FRACAS)

  • 1.FRACAS的目的与内容
  • 2.FRACAS的实施要领
  • 3.可靠性数据数据与管理

第10章:产品全生命周期成本(LCC)

  • 1.产品全生命周期成本的基本概念
  • 2.生命周期成本的结构
  • 3.生命周期成本的重要性
  • 4.生命周期成本的分析步骤
  • 5.生命周期成本与质量成本

适合人群

企业的领导者,管理代表,设计和研发经理,质量经理,供应商管理工程师,可靠性工程师,设计人员,检验人员。轨道交通、航天、航空、汽车、海运等行业企业想掌握RAMS的工程技术人员和管理人员等。

师资信息

拟邀武老师,具体师资以当期正式通知为准;以下为既往专业背景与服务经历。 电子产品系统可靠性技术 曾任航天二院总体设计所主任设计师 高级项目经理 机电制造企业研发总监 事业部总监 北京市级优秀青年工程师 科协委员 有电子产品、军工、通信等专业方向的设计、测评和技术管理经历;对产品系统设计、可靠性设计、技术管理有较深入研究;曾在学术会议及多家技术刊物发表专业文章。 曾作为核心团队成员,经历企业由零到几个亿、研发团队由几人到近二百人的发展过程,关注企业发展中的产品可靠性问题及解决方法。 比亚迪汽车 中电30所、29所 松下电工 北京华峰测控 北京航天长峰 普析通用仪器 航天二院、航天五院 深圳普博 伯特利阀门集团 北控高科 南车四方股份等企业…… 提供专业技术和技术管理辅导、培训和咨询。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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