课程定位

七项习惯训练结合经典智慧、管理学和心理学，从自我管理逐步进入人际互动与协作增效。

学习收获

• 树立承担责任的心态，采取积极主动的行动。
• 运用工具识别方向、锁定目标，管理时间并致力于目标实现。
• 倾听和理解他人需求，同时清晰表达自己，促进团队协作。
• 理解自新方向，管理自身状态与能量。
• 支持组织培养积极、重行动的员工队伍。
• 促进彼此理解、力争共赢的企业文化。
• 通过集思广益和团队协作改善业务成果。
• 鼓励员工不断自新与持续成长。

课程特色

• 运用专注圈、逻辑层次和平衡轮，联系方向识别、目标设定及时间管理。
• 以勇与仁四象限、深度倾听三要素和正面表达三要素，训练双赢与人际互动。
• 通过团队增效综合活动、自新四象限和课后行动计划，讨论协作与持续成长。

课程模块

课程导入

• 学习课程整体结构，理解从自我管理到团队增效的过程自我管理即“修身”
• 团队增效的基础—自我管理
• 决定行为及习惯的根本— 思维

模块一操之在我

• 掌握主动与被动行为的区别；学习如何运用专注圈做到“操之在我”“操之在我”的内涵
• 积极主动 vs.消极被动
• 修身四宝:反省、展望、自律、良知
• 如何做明智选择
• 工具“专注圈”的运用

模块二识别方向

• 学习逻辑层次；运用平衡轮确定下一步目标方向的重要性
• 运用工具“逻辑层次”识别方向
• 目标的五大要素
• 运用工具“平衡轮”设定下一步目标

模块三管理时间

• 运用时间管理四象限抓大放小，用好时间与精力
• 时间的特性
• 工具“时间管理四象限”的运用
• 时间管理的“加减乘除”
• 化“救火”为“防火”

模块四创造双赢

• 通过“勇”与“仁”的平衡打造双赢基础
• 人际互动的各种思维
• 双赢的重要性
• 工具“勇&仁四象限”的运用

模块五知彼知己

• 通过深度倾听理解对方的需要；通过正面表达寻求理解
• “知彼知己”的内涵
• 深度倾听三要素：接收、反应、确认
• 正面表达三要素－目的、价值、行动

模块六协作增效

• 在习惯一至五的基础上实现团队中的协作增效，做到1+1>2
• 团队的五大要素
• 协作增效的根本：和而不同
• 团队增效综合活动

模块七每日自新

• 掌握在哪些方面进行自新；总结课程
• 制订行动计划内在快乐的来源
• 工具“自新四象限”的运用
• 课程总结与课后行动计划

适合人群

期待自我实现、协作互助的专业及管理人员。

师资信息

拟邀庄老师，具体师资以当期正式通知为准；以下为既往专业资格、任职和服务经历。 企业教练及促动 教练型领导实战专家 埃里克森国际教练学院认证教练，师从创始人Marilyn Atkinson博士。 美国TCI团队教练，师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl 北欧GRAPE促动师，师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi 《奇师妙享》TTT课程导师 美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师 美国NASA《4D领导力》认证讲师 具有20年以上欧美企业管理经历，拥有多年培训师及教练经验，曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。 具有培训师训练和领导力文化推进经验。早年在柯达工作时获全球黑带认证并任大中华区讲师，在希捷任亚太区内训师，主讲《情境领导》《教练能力提升》等全球课程。 近年来担任职业培训师、教练，讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目，主导行动学习、教练辅导工作坊，进行在线实践点评、反馈，提供一对一高管教练服务等。 除了以下主打课程，还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程，可根据具体需求量身定做。 《情境领导》— 因人而异灵活领导 《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者 《卓越培训师训练》— 从会做到会教 《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效 以客户为中心，根据具体需要进行课程设计 理论与实践相结合，实操性强 善于启发，互动性强 精心安排练习环节，体验性强 吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调…… 建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。