课程定位

面向研发、设计、工艺与技术岗位的TRIZ I级方法训练，各工具配套案例分析和应用练习。

学习收获

• 理解TRIZ基本概念。
• 学习TRIZ理论模式。
• 学习TRIZ实施流程。
• 学习功能分析及其应用。
• 学习因果链分析及其应用。
• 学习剪裁法及其应用。
• 学习技术冲突与发明原理。
• 学习物理冲突与分离方法。
• 学习物场分析与标准解。
• 理解发明问题解决步骤ARIZ。

课程特色

• 围绕系统功能、组件、相互作用和功能模型展开案例分析及练习。
• 讨论39个通用工程参数、40个发明原理、76个标准解，并练习技术矛盾、物理矛盾与物场应用。
• 介绍TRIZ由根里奇·阿奇舒勒总结20万套发明专利形成的方法背景，并结合讲解、案例展示、分析、讨论和演练学习TRIZ。

课程模块

一、什么是TRIZ？

• 思考：如何创新？
• 1、产品创新路径图
• 2、TRIZ的基本概念
• 3、最终理想解

二、TRIZ的理论模式

• 二、TRIZ的理论模式。

三、功能分析

• 1、系统功能分析
• 2、组件分析
• 3、相互作用分析
• 4、功能建模
• 5、功能分类
• 6、功能分析案例
• 练习：功能分析

四、因果链分析

• 1、因果链的概念
• 2、工程系统的缺点链
• 3、因果链分析的注意事项
• 4、根本原因分析的步骤
• 5、因果链分析案例
• 练习：因果链分析应用

五、剪裁法

• 1、剪裁法的概念
• 2、剪裁的规则
• 3、构建功能模型
• 4、剪裁的步骤
• 5、剪裁案例
• 练习：剪裁应用

六、技术冲突与发明原理

• 1、技术矛盾
• 2、39个通用工程参数
• 3、40个发明原理
• 4、技术矛盾案例分析
• 练习：技术矛盾应用

七、物理冲突与分离方法

• 1、物理矛盾的表现
• 2、物理矛盾案例分析
• 练习：物理矛盾应用

八、物-场分析与标准解

• 1、物-场分类
• 2、物-场模型
• 3、76个标准解
• 4、物-场案例分析
• 练习：物-场应用

九、发明问题解决步骤ARIZ

• 1、发明问题解决步骤ARIZ
• 2、发明问题解决步骤ARIZ案例
• 练习：ARIZ应用

适合人群

研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。

师资信息

拟邀王老师，具体师资以当期正式通知为准；以下为既往专业资格与服务经历。 质量经营和精益六西格玛专家 国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB) 中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB) 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB) 中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM） 中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM） 国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT） 中国质量协会认证六西格玛黑带(BB) 中国讲师网认证中国品牌讲师（BT） 深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC） Intertek、DNV·GL、SGS、时代光华等多家机构资深讲师 15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验 授课注重实战、清晰条理、互动与系统应用。 教学理念为帮助企业增加价值、第一次就做对。 《六西格玛绿带》、《六西格玛黑带》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、 《QFD质量机能展开》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、 《MSA测量系统分析》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《ANOVA方差分析》、 《HT假设检验》、《QC七大手法》、《QCC质量圈改善》、《Poka-Yoke防错管理》、 《IE工业工程》、《LP精益生产》、《8D问题分析和解决》、《QRQC》、《5Why》、 《IATF16949汽车质量管理体系》、《IATF16949五项核心工具》、《5S》、《6S》、 《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《过程能力》、《5M1E》、 《QCM质量成本》、《RM风险管理》、《QRM质量风险管理》、《ETB卓越团队建设》。 松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪汽车，广汽汽车，江铃汽车，美的制冷，现代汽车，上汽华域大陆，赛诺菲-巴斯德，住友集团，光宝集团，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，蓝思科技，东莞华科，富临精工，中南实业，振华通信，方正电路板，国人通信，富士康，航嘉集团，美泰玩具，群光电子，厦门信达，标准马达，信浓马达，泰硕电子，格力凌达，亚伦集团，建业集团，沃尔核材，君临集团，至卓飞高，风华高科，迈瑞医疗，重庆齿轮，三诺集团，德普特电子，安费诺集团，裕同印刷，和胜铝材，卡司通，合力泰，中兴新材，美维电路板，安佰集团，崇达电路，金进科技，精量电子，成谦音响，欣旺达，创维集团。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。