课程定位

以标准讲解和审核技巧两模块贯通培训，通过章鱼图、乌龟图、PDCA及审核循环，连接IATF16949:2016标准理解与审核实践。

学习收获

• 理解IATF16949:2016的具体要求，通过讲解、案例讨论和练习学习汽车行业质量管理体系的审核技巧与要点。

课程特色

• 采用标准讲解、案例讨论、课堂练习和情景练习，联系标准要求与实际审核。
• 涵盖章鱼图、乌龟图、体系过程产品三类审核、不合格报告三段式及纠正措施七步骤。
• 本课固定讨论IATF16949:2016及其与ISO9001:2015的关系，具体适用应结合当期有效要求核实。

课程模块

模块一：IATF 16949:2016 标准理解与实施

• 模块一：IATF 16949:2016 标准理解与实施。

第一章：IATF 16949:2016背景

• 1．IATF 16949:2016的由来
• 2．七项质量管理原则
• 3．ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系
• 4．IATF 16949:2016标准的特点
• 5．实施IATF 16949的目标

第二章：汽车行业的过程方法

• 1．过程及过程方法
• 2．汽车行业的章鱼图
• 3．乌龟图
• 4．过程分析案例研究

第三章：IATF 16949:2016标准要求理解

• 1．名词与术语介绍
• 2．核心章节（第四章）理解
• 3．核心章节（第五章）理解
• 4．质量管理体系的PDCA（第六章-第十章）
• 5．标准理解情景练习

模块二：质量管理体系审核技巧

• 模块二：质量管理体系审核技巧。

第四、五章：审核概述与基于过程的审核

• 1．有关审核的定义
• 2．三种审核的差别（体系审核、过程审核、产品审核）
• 3．典型的内部审核循环
• 4.审核员素质和能力；第五章：基于过程的审核。
• 1．过程方法的审核（乌龟图）
• 2．方针、目标和过程
• 3．审核体系/过程的符合性、有效性和改进

第六章：审核策划

• 1．审核前的准备
• 2．审核计划
• 3．检查表

第七章：实施审核

• 1．提问技巧
• 2．审核抽样
• 3．分析、评判
• 4．审核员的行为举止

第八章：报告审核

• 1．不合格项判定
• 2．不合格项报告的三段式
• 3．编制审核报告

第九章：审核后措施

• 1．有效的纠正措施制订的七步骤
• 2．纠正措施要求与验证
• 3．案例讨论

课程总结

• Q&A

适合人群

本课程特别针对汽车供应链上各组织的内审员、质量管理人员、供应商管理人员、负责体系运行的各级管理人员等。

师资信息

拟邀周全女士，具体授课安排以当期正式通知为准。 周全 女士 供应链管理专家 绩效管理专家 SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方主任审核员 经历经验：周全老师拥有多年的大型钢铁企业及汽车行业知名外贸企业的工作经历，历任弗列加公司采购和质量总监、亚新科集团采购经理、物流经理、质量经理、采购和质量总监。周全老师对国内汽车行业有深入了解，具有全球化公司采购、开发和管理供应商的丰富经验。 曾经服务过的客户：东南汽车、宇通客车、现代汽车、康明斯、亚新科集团、德尔福派克、伟世通、瑞达制动、大连机车、昆山艾利、中联重科、金风科技、湖北电力、航天211、北方导航、中石油西部管道、中电集团13所、重点43所、航天一院……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。