课程定位

面向现场管理人员、EHS经理、主线及车间主管和EHS联络员，以实际案例、分组讨论和练习学习安全可视化，区分风险层次、现场要素与项目验收。

学习收获

• 结合实际案例、分组讨论与练习，学习现场安全可视化的专业知识和实际操作方法。

课程特色

• 以实际案例为素材，通过分组讨论与练习学习现场操作方法。
• 采用双人授课，促进学员与讲师互动；具体师资及分工以当期通知为准。

课程模块

5S与安全可视化在安全管理中的应用

• 5S的前前后后，成功与失败。
• 1-1.2安全可视化的作用与目标
• 1-1.3可视化的推进过程及注意事项

安全可视化与风险管理的四个层次

• 1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系
• 1-2.2危险标识标签化
• 1-2.3安全规范图样化
• 1-2.4管控要点清单化
• 1-2.5安全状态公开化

现场安全管理的可视化要求

• 1-3.1现场有什么：4M1E
• 1-3.2机器设备可视化要点及样板
• 1-3.3物质材料可视化要点及样板
• 1-3.4作业环境（含通道及公共区域）的可视化要点及样板
• 1-3.5人员管理与作业过程的可视化管控

可视化项目分类分级推进与验收

• 1-4.1风险评估及分级（高危区域、作业、设备）
• 1-4.2安全可视化的优先排序与循环推进策略
• 1-4.3可视化样板的树立
• 1-4.4企业内部可视化成果的固化——内部标准

适合人群

适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。

师资信息

王老师参与双人授课，具体两位授课者名单、分工和当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。