课程定位

面向培训师、客户经理、项目顾问及经理等职业人士，以结构化思维组织内容，分商务、陈述、故事案例与说服演讲展开练习，同时关注听众心理和上台状态，不把培训效果转为个人成功保证。

学习收获

• 1、了解听众心理状态及应对方法；
• 2、掌握四种不同演讲类型的结构，并能灵活运用到演讲中；
• 3、学会利用结构化思维搭建演讲内容，使演讲更加条理化；
• 4、克服紧张心理，拥有自信、自然、自由的讲台感；
• 5、从表情、肢体、动作规范演讲台风，让听众听着『舒服』。

课程特色

• 两天课程围绕结构化表达开展讲授、情景案例、角色扮演及游戏训练。

课程模块

第一章 了解听众心理状态及应对方法

• 1、怎么说比说什么更重要
• 2、成年人对演讲的三种心理需求
• 3、阻碍人们学习的三种关键要素
• 4、三种传播方式的接受度
• 5、不同传播方式的记忆程度

第二章 掌握演讲中克服上台压力的技巧

• 1、上台紧张恐惧的三大原因
• 2、克服紧张的六种方法
• 3、获得自信的三种方法

第三章 掌握舞台基本功礼仪与规范训练

• 1、序曲：
• （1） 上台三步法
• （2） 细节检查法
• （3） 登台亮相法
• 2、绽放：
• （1） 如何自然的流露
• （2） 如何让听众感觉舒服
• 3、尾声：
• （1） 谢幕四部法
• （2） 如何从容地离开
• 4、练习《一分钟台风展示》

第四章 商务型演讲结构掌握及应用

• 1、商务演讲结构思维
• 2、会议即兴演讲结构
• 3、掌握演讲的结构模板
• 4、演讲区分技术的使用
• 5、以上结构思维演讲练习

第五章 陈述型演讲的结构掌握及应用

• 1、黄金三点论结构
• 2、黄金三点论之上帝视角
• 3、黄金三点论之BABY视角
• 4、结构思维中的概括词公式
• 5、以上结构思维演讲练习

第六章 故事（案例）的结构掌握及应用

• 1、“钩子+西瓜+刀叉”法
• 2、案例描述画面感技术应用
• 3、提问的结构技巧：苏格拉底法
• 4、以上结构思维演讲练习

第七章 说服性演讲结构掌握及应用

• 1说服性演讲的五个结构
• 2、说服性演讲的三个原则
• 3、论述技巧的ERP工具应用
• 4、以上结构思维演讲练习

适合人群

培训师，客户经理，项目顾问、经理等亟需提升演讲技巧的职业人士。

师资信息

张鹏浩，万科特聘商务演讲培训师、《结构化思维》认证讲师、话语时代《魔力演讲》认证讲师，长期与国家电网、南方电网、中国农行等企业合作商务演讲培训项目。曾任德国拜耳医疗（OTC）渠道销售经理、国际快消品公司医务渠道销售总监，具有销售实战经验。从事讲师工作13年以上，相关授课经历中年授课量150天以上，历史返聘率83%、学员满意度95%以上；这些记录不作为本期效果承诺。采用讲授、情景案例、角色扮演和游戏，注重理论技巧与企业实际结合。主讲《基于结构思维的演讲表达》《魔力演讲的六个引擎》《新职业化塑造》。服务客户包括万科、阿里巴巴、华为、百度、腾讯、碧桂园、雅居乐、搜狐、迅雷、中国银行、建设银行、美的、富士康、松下、统一等。上述为个人资格和历史服务经历，当期教师及资格情况以正式通知核实，不转为本站机构授权。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。