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国际物流与货运风险管控
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/10/29
  • 学习费用:4200元
  • 学制:2天
沿订舱、单据、运输责任、通关与保险业务链条,结合货损和索赔案例分析国际物流的操作风险。本期安排:2026年10月29日,上海。
开课日期
2026年10月29日—2026年10月30日
开课地点
上海
学习费用
4200元/人
学制
2天

课程定位

面向进出口物流、关务、采购、计划和仓储人员,从海运订舱至多式联运、贸易单据、运输条款及保险实务梳理责任边界。法律规则、海关制度与案例作为教学内容,实际业务应按适用制度、合同和货物情况核实,不作统一风险处置结论。

课程模块

一、出口订舱及运费风险

  • 1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。
  • 2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?
  • 3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?
  • 4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运费结构解析,基本运费和附加运费如何确定,如何防止跌入货代陷阱?
  • 5、港口物流风险规避、港口作业流程:集装箱入港后的通关流程、空箱流程、设备交接单,集装箱码头风险、港口配载、计划,箱控等职能业务流程,货主如何应对港口内部供应链流程风险?
  • 6、货代、货主、船公司、港口、海关、商检等通关一体化流程管控
  • 如何在物流公司
  • 码头、海关、商检、理货公司之间进行有效协调
  • 国际多式联运流程管控:
  • 国际多式联运责任制划分
  • 多式联运的货损案例分析

二、国际物流单据流程管控

  • 1、涉及到提单相关案例分析:
  • 海牙规则
  • 鹿特丹规则解析
  • 背面条款
  • 无单放货相关案例
  • 银行保证书提货及电放案例
  • 不清洁提单案例
  • 记名提单
  • 不记名提单
  • 指示提单相关案例
  • 提单背书案例
  • 海运单流程
  • 2、涉及托运单、装货单、场站收据、提货单流程:
  • 承托关系锁定
  • 装货单海关放行
  • 场站收据码头放关
  • 提单换放流程
  • 提货单进口通关流程
  • 码头核对
  • 海关码头数据捆绑
  • 3、涉及到装箱单、发票、报关单、报检等单据流程:
  • 装箱单发票注意事项
  • 海关“一次申报
  • 分布处置”中的报关风险
  • 入境货物通关单
  • 出境货物通关单
  • 商检流程
  • 涉及到航空运单、主运单、分运单、舱单的流程及风险:
  • 航空运单填制规则
  • 主运单分运单风险点
  • 舱单如何生成
  • 海关舱单审核规则
  • “一次申报、分布处置”中舱单风险、
  • 海关通关制度改革背景下的HO,H1 H2 H3 H4 H5处置规则

三、国际物流风险管控

  • 1、海运责任制 :
  • 国际物流责任制演变:舷至舷、钩至钩、港到港、门到门、流程到流程,FOB CIF CFR三大常用价格术语和提单责任条款结合运用时的风险审定、承运人和货主风险责任边界界定相关案例
  • 2、海牙规则、汉堡规则、维斯比规则、鹿特丹规则相关风险案例:
  • 不完全过失责任制
  • 保函效率问题
  • 使用免责条款的条件
  • 如何逃脱船公司设定的风险圈套
  • 3、大宗散货国际运输相关问题 、集装箱班轮进出口、整箱货操作、拼箱货操作:相关流程及案例,国际物流风险防范相关案例
  • 4、租船运输相关规则:COA合约、TC合约、VC合约相关运输风险问题
  • 5、信用证、D/P、D/A过程中相关运输风险问题:
  • 不同价格术语下运输风险的规避问题及案例
  • DDP、 CIF、 CFR、 FOB等 、防范利用“术语”进行欺诈
  • 向承运人主张赔偿
  • 尽量采用FOB并及时采用保全措施
  • 慎用即期信用证支付
  • 使用海运单代替提单

四、物流供应链安全与便利的权衡

  • 1、通关流程管控
  • 海关通关一体化改革对国际物流带来的影响
  • 海关风险管理中心和税管中心的设置对国际物流带来的影响
  • 风险后置
  • 供应链便利与安全的权衡
  • 2、贸易管制风险、涉税涉证风险:
  • 基本贸易管制制度
  • 涉税涉证风险点在哪里
  • 3、自贸区、保税区货运流程及风险:保税物流形式

五、国际运输保险实务案例

  • 1、海运保险险种
  • 2、共同海损、单独海损界定
  • 3、海上货运保险的责任制
  • 4、保险单据
  • 5、海运保险业务流程
  • 6、航空货运保险

适合人群

负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。

师资信息

罗老师,上海交通大学硕士,曾在中远物流有限公司从事国际租船、班轮运输进出口业务,研究供应链运作、国际物流风控、提单索赔、散货运输及货运通关,为TNT物流、中国烟草集团、中国海运、上海医疗器械进出口公司等企业培训国际物流、供应链管理及进出口通关课程。具有10多年讲师经历,采用互动、研讨、演练、启发、体验、感悟和案例教学,重视实际操作及工具运用。主讲《国际物流与货运风险管控》《供应链中的库存管理》。服务客户包括三星电子、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、卡西欧、华凌集团、德尔福、梅特勒-特利多、沈阳宝马、劳士领、延锋百利得、奥特斯ATS、萨帕铝热、葛兰素史克、伊美德、萨康、上海大众、上海通用、青岛海尔、飞利浦、东风汽车、宝钢集团、丰田汽车、奥特控股、乔治费歇尔、东风汽车悬架弹簧、东风汽车车桥、苏州耐普罗、武汉万兴、上海开利、普茨迈斯特机械(上海)等。以上为历史履历与服务经验,具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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