课程定位

面向人力资源AI应用体系建设，以业务逻辑、数据与人机协同连接低代码技能和数字员工，而非只介绍单一产品。包含Openclaw及扣子场景练习；平台版本、账户权限、接口及可用功能以当期教学环境为准，课堂结果需经过隐私、授权、安全与专业复核，不替代实际人事或法律决策。

学习收获

• 练习在扣子平台搭建人力资源AI智能体、工作流与技能Skills。
• 建立人力资源领域AI整体架构思维，将专业知识与具体业务场景衔接。
• 探索用AI改善人力资源工作效率的方法及实施条件。

课程特色

• 从数字化运营、全域HR数据、业务协同出发，比较Skills、工作流、智能体、数字员工和个人助理。
• 练习云端、本地及本地大模型部署，网络、本地及代码三种技能安装路径，以及钉钉、飞书、自建网站、第三方渠道的接入。
• 招聘、测评、薪酬调研、劳动关系等案例只用于教学与人工复核；不得将面试视频分析、九型人格或AI建议当作自动录用、测评诊断或法律结论。

课程模块

一、数字化+AI 时代的人力资源的发展趋势和HR的转型

• 1.1、人力资源AI+数字化 – 数据驱动决策
• •人力资源的数字化运营决策
• •人力资源数据的全域贯通，数字化体系的构建
• •人力资源数字化+AI 的数字化运营体系，提升人力资源效能
• 1.2、人力资源数字员工 / 智能体主流化——从人机辅助到AI自主
• •人力资源生命周期全流程的AI智能化
• •智能体 / 数字员工的 人机协同
• •AI 个人助理的人力资源的自动化
• 1.3 、HR 深度业务化——从职能支持到AI业务协同
• •基于AI 智能体 / 技能skills 协同业务发展
• •以业务逻辑为支撑，开发人力资源 智能体 / 技能 SKLIIS 产品
• •HR专家与业务、数据、AI团队 协同发展

二、面向人力资源从业者的AI技术解析和技术发展

• •技能SKILLS- 岗位技能的显性化
• •工作流 – 岗位流程标准化
• •AI 智能体 / 数字员工
• •个人助理 – 全自动的AI工作助理 claw
• •AI 低代码的各平台的开发
• •国内外各个AI 大模型的介绍

三、openclaw 的部署安装使用篇

• 1、什么是openclaw – AI 自动化个人助理
• 2、Openclaw的三种部署方式
• •服务器云端部署
• •本地化部署
• •本地化大模型部署
• •国产claw的介绍，安装和部署 – Qclaw easyclaw
• 3、让龙虾成为人力资源的工作助理
• •Openclaw接入钉钉，飞书等工具的配置
• •openclaw的技能skills安装三种方式 – 网络端，本地化，代码开发
• •openclaw 的提示词的设计和反馈调试
• 4、openclaw 在人力资源的应用案例

四、人力资源各场景AI 技能Skills 开发篇

• 4.1 AI 技能SKILLS 介绍
• •什么是技能 SKLIIS – MD提示词，运行脚本，文件
• •技能SKILLS 构建的平台 – 扣子
• •SKILLS 搭建的提示词逻辑
• 4.2 技能SKILLS 搭建流程和技巧
• •定位 – 梳理可识别的人力资源AI化场景技能
• •解构 – 人力资源AI 场景的结构拆解
• •设计 - 人力资源场景技能的SKILLS 提示词的生成
• •设计 - SKILLS 界面代码的调式和效果的预览
• •优化 - SKLIIS功能代码的优化
• •SKLIIS 的线上发布的和调用

五、人力资源各模块技能SKILLS 场景开发实操篇

• 五、人力资源各模块技能SKILLS 场景开发实操篇。

1、人力资源招聘技能skills 开发

• •关键岗位的岗位说明书和任职资格
• •简历的智能筛选和分析，简历匹配度的计算，提升简历分析效率
• •候选人面试的准备工作，提问，关注点，流程等
• 练习候选人面试视频或文字的辅助分析评估与报告，讨论结果复核及隐私授权，不保证精准识人。
• •候选人面试邀约邮件模板的生成和发送
• •SSC 新员工入职流程自动化管理
• 练习AI新员工入职管理助手的政策答疑及人工核实。
• •各渠道招聘文案和海报的生成
• •九型人格测试的技能

2、人才发展与培训 技能skills 开发

• •AI 培训课程大纲和讲师手册 PPT的自动生成
• •培训课后考核方案输出的技能
• •内训师讲课视频的评估，提升内训师授课技能
• •各岗位员工个性化学习资料的收集汇总和推送

3、人才盘点模块的 技能skills开发

• •关键岗位的胜任力模型和学习地图的输出
• •数字化人才标准数据表 – 绩效考评表 / 能力评估表
• •数字化九宫格模型的构建
• •部门和岗位员工的人才盘点数据分析报告

4 、薪酬模块的技能skills开发

• 研讨合法授权下各岗位年度薪酬数据调研与爬取及数据来源、许可和报告成本，不鼓励越权采集。
• •薪酬绩效方案 -岗位的薪酬绩效考核方案和薪酬方案设计
• •薪酬分析报告 – 、薪酬数据分析报告
• •薪酬分析 - 分析各岗位和市场薪酬数据，生成岗位薪酬偏离度数据表，分析判断哪些岗位需要做薪酬调整

5、法务和劳动关系的技能skills 开发

• •劳动合同的AI 风险审查
• •AI+用工风险预警与防控
• 练习劳动争议预防处理、法律咨询与案例检索场景的AI辅助方案，具体法律判断由专业人员结合适用事实核实。

6、绩效模块的 技能skills 开发

• •KPI 绩效考核方案的技能
• •绩效数据分析报告的 技能
• •人效数据市场调研和人效分析报告的技能

六、人力资源各模块的数字员工/智能体的开发篇

• 6.1 扣子编程AI 智能体的功能和界面介绍
• 6.2 人力资源 AI 智能体开发的提示词的设计
• •人力资源模块的流程梳理和关键节点的解析
• •智能体提示词的设计原则 – 角色，指令，目的，流程，输出
• •用自然语言开发人力资源AI智能体
• 6.3 人力资源智能体中SKILLS的创建和添加
• 6.4 人力资源智能体的发布和Api key 的部署
• 6.5 智能体的发布的和调用
• •自建网站调用智能体
• •钉钉，飞书等平台的智能体接入
• •第三方渠道的智能体的调用
• 6.6 开发一个人力资源AI智能体 案例实操
• •SSC 人力资源事务咨询智能体搭建实操
• •人力资源招聘专家的智能体搭建实操
• •人力资源薪酬专家智能体
• •人力资源人才发展/培训专家智能体
• •人力资源绩效专家 智能体
• •人力资源员工关系管理专家智能体
• •人力资源数据分析专家智能体
• 6.7 人力资源数字员工前端网页的开发

师资信息

王老师，曾任诺基亚中国投资有限公司诺基亚学院全球认证高级培训师、微软中国投资有限公司高级HRBP，具有工信部人力资源数据分析师认证专家团成员、人社部HRBP认证项目授课讲师、工信部人力资源AI认证授课讲师、全球高职院校技能大赛项目辅导导师经历。研究POWER BI人力资源数字化体系架构，著有《人力资源数据分析师》《人力资源数字化转型》，两书曾入选多所大学人力资源专业课程教材。具有上海交通大学、浙江大学城市学院、海口经济学院、山东财经大学、温州商学院特邀人力资源专业数字化课程导师，以及上海政法学院人力资源研究生导师、教授经历。具有10年人力资源数字化授课经验，历史授课规模包括500余场公开课、100余企业数字化内训课程及项目、线上数据分析课程超50万学习人次；具有阿里教育、环球人力、前程无忧、人资学堂、人资百科、华嗣咨询数字化签约讲师经历。讲授人力资源数据分析师PA系列，包括《人力资源数字化分析思维与决策驱动》《数字化+ AI 薪酬与绩效专家》《数字化人才盘点与人才发展专家》《Power BI 人力资源数字化建模与分析》《AI 提升人力资源效能解决方案》《降本增效 – 数据驱动效能提升》，以及《数据驱动决策 - 职场数据分析思维与实操》。以上为个人历史任职、教学及资格背景，不代表本站或本期课程获得相关机构认证、授权或学位授予；具体授课老师及本期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。