课程定位

通过政策主题、成本精算和案例推演学习企业人力成本管理，具体用工、支付和社保处理须结合实际劳动关系及当期有效规则由专业人员核实。

学习收获

• 从用工模式、交易结算和薪酬结构三个维度，学习社保改革应对的步骤要点、实施路径、注意事项与风险控制。

课程特色

• 政策讨论包含国地税合并、养老金调剂、奖金津贴、双基数、特殊用工、区域执法与税务稽查等具体主题，联系人力成本合规测算。
• 用工方案涉及社会化用工与人力资源公司流程，交易结算联系支付方式主体和综合成本，薪酬结构联系工资与非工资收入、个税社保口径及合规条件下的基数案例。
• 金税三期及区域改革进展为课程历史政策背景，具体政策适用与征收口径以当期正式规则和个案事实核实，不承诺必然降低费用、免除补缴或规避责任。

课程模块

社保税管政策分析解读

• 国地税合并对社保改革的影响是什么？
• 未来社保征收的口径有何改变？
• 个税新法落地后对社保征收有何影响？
• 国家养老金调剂制度对企业社保缴纳的影响
• 年终奖、绩效奖、奖金、津贴、补助等社保缴纳口径的改变
• 社保双基数是怎么一回事？双基数实施前景如何？
• 使用实习生、退休人员、小时工、兼职工等特殊用工是否纳入企业单方缴费基数？
• 区域政策与广、深圳最新进展
• 全国各区域（黑龙江、天津、辽宁、河北、安徽等）最新执法情况分析
• 目前广、深政策执行的时间表
• 广、深特殊化政策的可能性广州
• 税务系统社保稽查最新动态

企业关键挑战与应对

• 企业社保合规的人力成本测算
• 风险转嫁给人力资源公司是否可行？
• 个税、工资、社保、劳动关系不匹配的相关问题
• 跨区域用工及社保代理相关问题应对
• 社保少缴、漏缴滞纳金怎么收？罚款怎么收？
• 企业原来少缴、没缴社保的问题是否要补缴？当前执法口径？
• 税局稽查如何应对？如何做合理化解释？
• 过渡期内的应对方案详解

人力成本管控与解决方案推演

• 人力成本管控与解决方案推演。

一、用工模式：企业用工模式的优化与重新设计

• 不同类型的用工模式差异与利弊分析
• 社会化用工有哪些不同的类型？社会化用工的风险管控
• 与人力资源公司的合作与流程再造
• 案例分析：平台化用工模式案例分享

二、交易结算：从工资到收入的思维与方式调整

• 交易结算对人力成本的影响
• 交易结算、支付方式、支付主体的综合设计与优化
• 用工模式与交易结算方式的匹配与协调
• 增值税、企业所得税、个税、社保相关成本的综合优化
• 案例分析：企业人力资源共享服务中心的设计与应用

三、薪酬结构：企业传统薪酬结构的优化与升级

• 工资薪金的构成与非工资收入解析
• 当前政策下个税与社保的征收口径差异
• 当前政策下的薪资优化空间

四、案例推演：合规前提下，如何有效降低社保缴纳基数？

• 四、案例推演：合规前提下，如何有效降低社保缴纳基数？

师资信息

徐老师（老徐），研究社税改革应对，曾提出“有限合规”概念并为广州、深圳企业开展社税优化方案服务。具有超过15年人力资源服务行业经验，历经国企、民企及外企管理岗位，参与并领导招聘、派遣、外包和法律咨询等人力资源服务项目，专长人力资源管理、政策分析及风险管控。 曾率领团队举办近千场专业会议和培训课程，服务近千家跨国公司，致力于企业专业咨询服务，撰写专栏《老徐急了》。以上为个人与团队历史经历；相关理念和案例均以合法合规为前提讨论，具体师资及当期课程安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。