跳到主要内容
按专业 / 地区找课 ↗
当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 人力资源 >> 最新司法解释:违纪员工解除管理、案例解读及实务操作
最新司法解释:违纪员工解除管理、案例解读及实务操作
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/12
  • 学习费用:3500元
  • 学制:1天
比较法律、合同、制度与事实认定的“老四样”,以及诚信、职业道德、忠诚和公序良俗的“新四样”,通过各地解除案例,逐项讨论理由、快慢程序、补偿赔偿、通知文本、工会及离职交接。本期安排:2026年11月12日,上海。
开课日期
2026年11月12日—2026年11月12日
开课地点
上海
学习费用
3500元/人
学制
1天

课程定位

面向人力资源、员工关系与企业法务人员,以各地案例比较违纪解除的依据、证据、程序和文本。课堂涉及司法解释、裁判观点及成本计算须结合适用时间、地区与具体事实核实,不作为个案解雇建议或免责保证。

学习收获

  • 通过各地案例辨析违纪解除的误区、处理方法与补偿成本问题。
  • 理解违纪解除风险,并学习理由、程序与文本的实务分析思路。

课程特色

  • 围绕利益冲突、打架、病假旅游、考勤、职业道德、公序良俗、末位淘汰、通知及工会等具名情境开展案例讨论。

课程模块

第一部分 违纪解除的旧制度(老四样)

  • 一 法律法规
  • 1、 法律规定及典型案例分析:公司能否依据规章制度对员工进行罚款?
  • 2、 通过上述问题看各地不同的法制环境
  • 二 劳动合同
  • 1、劳动合同的法律地位及作用
  • 2、如果劳动合同的内容与公司其他制度内容相冲突?
  • 三 规章制度
  • 1、规章制度的内容问题
  • 2、规章制度的流程问题
  • 3、未经民主流程的规定制度是否有效?
  • 4、典型案例分析:公司以员工严重违反公司规章制度为由,内容涉及刘某向其配偶及母亲所设立的公司采购物料,存在利益冲突的问题,解除与刘某的劳动合同。
  • 四 事实认定
  • 1、如何进行有效的事实认定
  • 2、典型案例分析:员工打架,单位能辞退吗?

第二部分 违纪解除的新规范(新四样)

  • 五 诚实信用
  • 1、 诚实信用原则的法律规定
  • 2、 以违反诚实信用原则为由解除劳动合同,司法实践的认定标准及认可程度
  • 3、 各地案例分析:1)员工签合同时“做手脚”获二倍工资?2)京沪两地请病假旅游被解雇案例分析。3)公司以劳动者违反诚信原则伪造考勤记录进行解除的认定案例分析?
  • 六 职业道德
  • 1、 以违反职业道德为由解除劳动合同,司法实践的认定标准及认可程度
  • 2、 各地案例分析:严重违反劳动纪律或职业道德,用人单位是否可以行使解除权?
  • 七 忠诚义务
  • 1、 以违反忠诚义务为由解除劳动合同,司法实践的认定标准及认可程度
  • 2、 各地案例分析:朋友圈抱怨公司欠薪被解雇,员工是否有违忠诚义务?
  • 八 公序良俗
  • 1、 以违反公序良俗为由解除劳动合同,司法实践的认定标准及认可程度
  • 2、 各地案例分析:1)职场侮辱女同事案例分析。2)对女同事施以不当行为是否可以解雇?3)沪铁九号线“咸猪手”事件分析。

第三部分 新旧规范的协调

  • 九 解除理由
  • 1、老四样与新四样的衔接及组合运用
  • 2、各地对新四样的接受程度
  • 3、新四样适用的注意事项
  • 4、典型案例分析:1)微信发“牢骚”被解除?2)违反利益冲突被解除?3)屡次迟到、早退、旷工,业绩不达标,公司用违纪解除的理由是否有法律风险?
  • 十 解除程序
  • 1、劳动合同解除的快程序,哪些情形解除可以选择快程序?
  • 2、劳动合同解除的慢程序,哪些情形解除只能选择慢程序?
  • 3、案例分析:1)绩效不合格、不能胜任(调岗),解除程序如何改进?2)最高院对“末位淘汰”的态度?
  • 十一 解除补偿
  • 1、经济补偿金的法律规定
  • 2、经济补偿金的计算
  • 3、违法解除赔偿金一定比经济补偿金高吗?
  • 4、如何以经济补偿金为手段协商解除劳动关系?
  • 5、典型案例分析:百万赔偿案分析?
  • 十二 解除文本
  • 1、案例分析:文本在解除劳动合同中的重要性
  • 2、老四样解除的文本制作
  • 3、新四样解除的文本制作
  • 4、典型案例分析:1)解除通知中应如何写明解除理由?2)如果没有解除通知,会有什么法律后果?
  • 十三 注意事项
  • 1、通知员工:通知送达方式
  • 2、通知工会:未通知工会直接解除是否成立?
  • 3、离职交接
  • 4、典型案例分析:1)解除通知工会案件分析?2)对于没有工会的公司,在解除员工时是否需要通知当地工会?

适合人群

人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。

师资信息

董保华老师具有华东政法大学教授、博士生导师及劳动法律服务中心主任经历,并具有中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市劳动和社会保障学会副会长,以及上海市保华律师事务所律师背景。其履历记载律师执业二十五年,曾获钱伯斯2012年及2014年亚洲劳动法领先律师评价,担任过强生、家乐福、路易威登、利乐包装、巴斯夫、通用汽车、百事食品、中国电信和中冶宝钢等机构法律顾问,并处理人员安置项目。以上为个人历史履历,具体授课、任职及资格状态以当期正式通知核实为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

课程咨询

留下你的学习安排

填写意向课程,了解当期班次与报名事项。

信息用于课程咨询与报名联系。

×关闭