集德能动态
- 集德能刘晓亮《区域经理多店管控破局班》（26版）：2026年12月3—4日杭州开课2026-10-20
- 集德能《金牌店长目标达成落地班》（26版）：以PDCA打造“三驾马车”目标达成系统，2026年11月10—11日广州开课2026-10-08
- 总部各部门意见不一，区域经理夹在中间怎么推事？集德能区域经理班跨部门统筹协调2026-09-28
- 门店开了七八家，是继续扩还是先把现有店做扎实？集德能区域经理班扩张节奏判断2026-09-28
- 区域经理每天像救火队长，怎么从被事推着走变回做管理？集德能区域经理班时间与角色管理2026-09-28
- 几百家加盟店分散在全国，总部怎么把一套SOP真正推下去？集德能区域经理班连锁标准化落地2026-09-28
- 老板想自己带队去学，老板和店长同堂听会不会尴尬？集德能金牌店长班上下同频参训2026-09-28
- 学完回去推PDCA，员工说我变了、老板却不配合怎么办？集德能金牌店长班落地阻力排解2026-09-28
- 课程讲的门店方法，放在药店、母婴、汽修这些业态还管用吗？集德能金牌店长班业态适配2026-09-28
- 做了十几年店长的老员工，还听得进PDCA这套东西吗？集德能金牌店长班经验型学员适配2026-09-28
- 课上发的30套工具模板能改成自己公司的版本吗，会不会有版权问题？集德能金牌店长班工具二次开发2026-09-28
- 财务、人事这些非门店岗位，有没有必要一起去听店长班？集德能金牌店长目标达成落地班跨岗参训2026-09-28
- 集德能金牌店长目标达成落地班26版10月15-16日福州开课2026-09-23
- 合作式沟通的“同频技术”怎么练？集德能区域经理多店管控破局班沟通协调课题2026-09-22
- 现场用AI工具输出操作手册怎么落地？集德能区域经理多店管控破局班授课方式课题2026-09-22
- 总监、区经、店长三级例会怎么打通？集德能区域经理多店管控破局班例会机制课题2026-09-22
- 弱店三类画像怎么区分、怎么对症？集德能区域经理多店管控破局班弱店帮扶课题2026-09-22
- 跨部门的“部门墙”怎么拆？集德能区域经理多店管控破局班统筹协调课题2026-09-22
- “七看八问”巡店手册怎么用才不流于形式？集德能区域经理多店管控破局班巡店督导课题2026-09-22
- 区域经理突破自我的262工作法怎么用？集德能区域经理多店管控破局班认知工具课题2026-09-22
- SOP带教三件套的“视频＋口诀＋错点集”怎么组合？集德能金牌店长目标达成落地班带教复制课题2026-09-22
- 客户的连锁扩张案例说明了什么？集德能金牌店长目标达成落地班门店复制课题2026-09-22
- 用鱼骨图六步法5分钟拆解一次营业额下滑？集德能金牌店长目标达成落地班根因分析课题2026-09-22
- 《三度目标看板墙》怎么把目标变成看得见的进度？集德能金牌店长目标达成落地班看板管理课题2026-09-22
- 《每日复盘会模板》和《PDCA员工动作纠偏表》怎么配合？集德能金牌店长目标达成落地班日清日高课题2026-09-22
- “店长对门店绩效影响50%-80%”这个数据怎么用？集德能金牌店长目标达成落地班绩效归因课题2026-09-22
- 30套落地工具模板领回去怎么才不会闲置？集德能金牌店长目标达成落地班工具落地课题2026-09-22
- PDCA双闭环里的“人的闭环”和“事的闭环”怎么分工？集德能金牌店长目标达成落地班闭环设计课题2026-09-22
- 集德能金牌店长目标达成落地班26版10月28-29日昆明开课2026-09-21
- 集德能门店管理培训效果怎么样？两大王牌课程实战价值分析2026-09-18
- 集德能课程怎么选？金牌店长班与区域经理班对比及入学指南2026-09-18
- 集德能门店培训课程怎么选？两大核心课程对比与入学指南2026-09-18
- 集德能门店淡季怎么保持业绩？淡季经营策略与蓄客方法2026-09-18
- 集德能金牌店长班和区域经理班怎么选？两大课程对比与选择建议2026-09-18
- 集德能门店标准化管理怎么做？SOP体系搭建与执行落地2026-09-18
- 集德能门店开业前要准备什么？新店开业筹备与运营启动2026-09-18
- 集德能门店怎么提升复购率？客户留存与忠诚度建设2026-09-18
- 集德能门店怎么提升客单价？关联销售与服务升级策略2026-09-18
- 集德能门店团队培训怎么开展？员工技能提升与培训体系搭建2026-09-18
- 集德能门店数据分析怎么做？用数据驱动门店业绩增长2026-09-18
- 集德能门店怎么做好促销活动？促销策划与执行落地方法2026-09-18
- 集德能门店怎么做好会员管理？会员体系搭建与客户粘性提升2026-09-18
- 集德能门店商品陈列怎么做？陈列优化与销售转化提升2026-09-18
- 集德能门店客户投诉怎么处理？客户关系管理与口碑维护2026-09-18
- 集德能门店员工激励怎么做？门店团队管理与员工积极性提升2026-09-18
- 集德能区域经理多店管控班学什么？多店管理与区域业绩提升2026-09-18
- 集德能金牌店长目标达成班学什么？门店目标管理与业绩突破方法2026-09-18
- 连锁扩张太快管理跟不上怎么办？集德能区域经理多店管控破局班扩张节奏课题2026-09-15
- 门店员工培训体系怎么搭？集德能金牌店长目标达成落地班培训体系课题2026-09-15
- 门店成本控制从哪里下手？集德能金牌店长目标达成落地班降本增效课题2026-09-15
- 区域经理怎么带出能独当一面的店长？集德能区域经理多店管控破局班店长培养课题2026-09-15
- 门店顾客复购率越来越低怎么救？集德能金牌店长目标达成落地班复购提升课题2026-09-15
- 门店库存积压清不掉怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班库存周转课题2026-09-15
- 连锁门店怎么统一品牌形象？集德能区域经理多店管控破局班品牌管控课题2026-09-15
- 门店选址评估有什么方法？集德能金牌店长目标达成落地班选址模型课题2026-09-15
- 店长怎么用短视频给门店引流？集德能金牌店长目标达成落地班短视频获客课题2026-09-15
- 门店标准化SOP怎么从零搭建？集德能金牌店长目标达成落地班流程建设课题2026-09-15
- 门店淡季业绩下滑怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班淡季营销课题2026-09-15
- 门店员工薪酬体系怎么设计？集德能金牌店长目标达成落地班薪酬激励课题2026-09-15
- 连锁门店怎么管加盟商才听话？集德能区域经理多店管控破局班加盟商管控课题2026-09-15
- 新店开业前30天要准备什么？集德能金牌店长目标达成落地班开业筹备课题2026-09-15
- 店长培训课程教不教股权激励？集德能金牌店长班门店合伙人机制设计课题2026-09-15
- 报名金牌店长目标达成落地班前要带什么问题？集德能课程咨询诊断课题2026-09-11
- 早晚班执行标准不一致怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班班次协同课题2026-09-11
- 店长想培养销售冠军怎么做？集德能金牌店长目标达成落地班标杆带教课题2026-09-11
- 促销后业绩马上回落怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班活动复盘课题2026-09-11
- 客诉现场员工接不住怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班现场应对课题2026-09-11
- 门店培训听完没人练怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班训战落地课题2026-09-11
- 新店开业店长先抓什么？集德能金牌店长目标达成落地班开业启动课题2026-09-11
- 区域标杆门店怎么打造？集德能金牌店长目标达成落地班标杆复制课题2026-09-11
- 老员工不服新店长怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班团队磨合课题2026-09-11
- 店长不会做月度经营计划怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班月度计划课题2026-09-11
- 门店临时缺人排不开班怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班应急排班课题2026-09-11
- 店长辅导员工总没记录怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班辅导记录课题2026-09-11
- 导购成交话术各说各的怎么办？集德能金牌店长目标达成落地班销售标准课题2026-09-11