华营卓越组织实训班10期1讲·战略规划敏捷破局发现增长驱动要素—

课程简介

华营管理服务卓越组织实训班10期第1讲开篇之课，以《战略规划：敏捷破局，发现增长驱动要素》为主题，带领新一期学员从战略规划的核心逻辑出发，在复杂多变的市场环境中找到敏捷破局的战略路径。

传统的年度战略规划方式在VUCA时代面临严峻挑战——市场变化速度远超计划更新节奏。本期课程将介绍敏捷战略规划方法，帮助学员在不确定环境中快速识别增长驱动要素，制定具有弹性和适应性的战略路径，让战略规划真正成为企业快速增长的指南针而非束缚。

Q：10期1讲是否适合从未参加过华营课程的新学员？

非常适合。10期1讲是最佳入学时机，建议有意向的企业家尽早联系程老师（4000616586）了解招募条件。

Q：敏捷战略规划和传统战略规划有什么本质区别？

传统规划追求全面和精确，敏捷规划追求速度和适应性——更短的规划周期、更快的执行-反馈-调整循环，以及更强的对不确定性的包容。

Q：战略规划的增长驱动要素如何识别？

通常通过市场洞察（外部机会）、竞争格局分析（差异化空间）和内部能力评估（优势杠杆点）三维交叉识别，课程会提供具体的分析框架。

Q：地点待定，何时确认？

请联系程老师（4000616586 / 微信pxbbaoming）保持信息同步。

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★ 详细招生简章及报名咨询

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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程简章整理，各模块课程实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。