★ 课程要点
- 所属系列：塔尖系列
- 课程模块：领导力工作坊
- 课题：《价值链与组织效能管理》
- 时间：2026年7月3-4日
- 地点：北京
- 主办：华营管理服务
课程简介
华营管理服务塔尖系列领导力工作坊8期第5讲在北京开课，聚焦《价值链与组织效能管理》，帮助企业领导者从价值链全局视角重新审视组织效能的驱动机制，打通业务与组织管理的连接。
课程信息
| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 所属系列 | 塔尖系列 |
| 课程模块 | 领导力工作坊 |
| 课题内容 | 《价值链与组织效能管理》 |
| 上课时间 | 2026年7月3-4日 |
| 上课地点 | 北京 |
| 主办机构 | 华营管理服务 |
| 报名咨询 | 程老师 · 4000616586 · 微信：pxbbaoming |
课程详解——本期学什么？
价值链分析是战略管理的经典工具，但将其与组织效能管理真正融合，需要领导者既懂业务又懂组织。本期课程将从价值链各关键节点的效能评估入手，分析组织架构与业务流程之间的匹配度，帮助学员找到提升整体组织效能的杠杆点。
常见问题（FAQ）
Q：价值链管理和供应链管理有什么区别？
供应链是价值链的组成部分。价值链涵盖从研发、采购、生产到销售、售后的全部价值创造活动，价值链管理的视野更宏观，关注的是各环节如何协同创造最大整体价值。
Q：领导力工作坊适合什么级别的管理者？
主要面向企业创始人、CEO及高层管理团队，课程内容聚焦于高层管理者需要掌握的战略级组织与领导力议题。
Q：8期5讲是连续课程的一部分吗？
是的。领导力工作坊是系统性课程，各讲内容层层递进，建议从早期课次开始学习，新加入学员可联系程老师了解衔接方案。
Q：北京课程的具体地点？
请联系程老师（4000616586 / 微信pxbbaoming）获取详细地点及接待安排。
了解更多详情，请点击访问：华营管理服务课程首页
★ 详细招生简章及报名咨询
咨询热线：4000616586
联系人：程老师 | 咨询微信：pxbbaoming
⚠ 温馨提示：本文内容根据课程简章整理，各模块课程实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
