华营管理服务塔尖私教坊9期11讲/10期5讲·绩效管理的困境与思考—

课程简介

华营管理服务塔尖私教坊（9期第11讲 / 10期第5讲）本期课程落地南昌，直面企业绩效管理的普遍困境，系统呈现《绩效管理的困境与思考》，帮助学员找到突破绩效管理瓶颈的方法路径。

绩效管理是企业管理中争议最多、落地最难的议题之一。本期课程将深度剖析绩效考核"形式大于内容"、员工抵触、指标设定失真等常见困境的根源，并从华为等标杆企业的绩效实践中萃取可借鉴的思路，帮助学员重新思考绩效管理的本质目的与设计逻辑。

Q：绩效管理落地难的根本原因是什么？

通常是目标设定脱离业务实际、考核指标与员工行为之间缺乏清晰因果关联，以及绩效结果应用缺乏一致性，导致员工对绩效体系失去信任。

Q：华营的绩效管理理念有什么独特之处？

华营深度研究华为等标杆企业实践，强调绩效管理是"激活人"的工具而非"管控人"的手段，绩效体系设计应以推动业务目标达成为核心导向。

Q：南昌课程的具体地点？

请联系程老师（4000616586 / 微信pxbbaoming）获取课程地点和接待安排详情。

Q：绩效管理这个主题适合带HR负责人一起来吗？

私教坊课程通常面向创始人，如需携带核心管理团队参与，请提前与程老师确认参与形式。

了解更多详情，请点击访问：华营管理服务课程首页

★ 详细招生简章及报名咨询

咨询热线：4000616586

联系人：程老师 | 咨询微信：pxbbaoming

⚠ 温馨提示：本文内容根据课程简章整理，各模块课程实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。