创始人第一次选课，最容易踩的坑

坑一：直接报最贵的课。看到68万的私教坊或88万的塔尖计划，觉得最贵的就是最好的。结果上了两天课，发现课程内容很深，自己企业还没到这个阶段，跟不上。

坑二：看同学都报工作坊，自己也报。不了解每个工作坊解决的是什么问题，随便选了一门，结果课程内容和自己的企业问题不匹配。

坑三：一个人去学，回去推不动。高管团队没有一起学，认知不一样，回去推动变革阻力巨大。

正确路径：从入门课开始

创始人第一次学华营，建议分三步走：

第一步：3980元入门课（2天）。感受华为退休高管的授课风格，了解华为方法论的整体框架，知道这套体系在讲什么。同时在课堂上认识同学，了解其他企业在学什么。

第二步：需求诊断。课后和顾问深入沟通，告诉顾问你企业现在最紧迫的三到五个管理问题，让顾问帮你做优先级排序，推荐最合适的工作坊。

第三步：选工作坊或精修班。根据顾问建议和自己的判断，选一门工作坊（5万元）深入学习。如果企业问题较多且复杂，可以考虑卓越精修班12.8万元系统学习。

不同情况，不同建议

情况一：企业刚起步，创始人一个人来。先上入门课，感受华为方法论。可以带高管一起来，也可以先自己来。

情况二：企业有明确的管理问题。直接告诉顾问你的问题，让顾问推荐对应的工作坊。不用从入门课开始，可以直接报工作坊。

情况三：企业已经到一定规模，创始人想系统学习。可以直接报卓越企业家精修班12.8万元，或者先上几门工作坊再进精修班。

要不要带团队一起学

如果有条件，强烈建议带核心高管一起来。

创始人学了，回去告诉高管"我们应该学华为"——这是二手信息。高管自己学了，才知道"我们为什么要学华为"——这是一手认知。两者推动变革的能量天差地别。

常见问题

问：3980元的课是不是太浅了？

答：这是入门体验课，目的是让你感受华为方法论和授课风格，为后续选课提供判断依据。

问：一个人来还是带团队来？

答：有条件带核心高管一起来，认知对齐后才能有效推动变革。

问：不确定自己企业什么阶段怎么办？

答：联系顾问做需求诊断，不收费。

问：学费是多少？

答：入门课3980元，工作坊5万元/门，请致电4000616586咨询程老师，微信pxbbaoming。

选对起步课，是成功学习的一半。热线4000616586（程老师），微信pxbbaoming，获取第一次选课专属建议。

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