技术出身的高管，最容易遇到什么瓶颈

技术出身的创业者和技术高管，有一个共同的优势：技术扎实，产品能力扎实。

但也容易遇到一个共同瓶颈：技术很牛，但产品商业化速度慢、研发效率不高、产品被竞争对手超越。

这个瓶颈的本质，不是技术不行，是管理体系跟不上。技术优势没有转化成产品优势，产品优势没有快速转化成商业优势——中间差的，就是产品研发管理体系。

IPD能帮你解决什么问题

华为的IPD（集成产品开发），是华为研发效率的核心保障。

在引入IPD之前，华为的研发是"串行模式"：市场调研完了给研发，研发完了给生产，生产完了给销售。周期长，反馈慢，问题在最后才发现。

引入IPD之后，华为的研发变成"并行模式"：市场、研发、生产、财务一开始就协同作战，IPD是这一切的流程保障。研发周期从18个月缩短到8个月，研发效率提升一倍以上。

技术出身的人学IPD，天然有优势

技术出身的人学IPD，比纯管理背景的人学起来容易得多。

因为IPD的核心，是把技术决策和产品决策融合在一起。技术出身的你，已经有技术判断力，缺的只是产品管理和流程管理的框架。

技术背景+IPD框架=完整的产品领导者。你不只懂技术，你还知道如何让技术在产品生命周期里快速商业化。

这堂课具体学什么

第一模块：IPD核心思想。华为是如何用IPD把研发效率提升一倍的，背后的管理哲学是什么。

第二模块：市场需求管理。如何把市场需求正确转化为产品定义，避免研发跑偏。

第三模块：产品开发流程。如何用IPD的阶段门控流程管理产品开发节奏，让产品按时上市。

第四模块：跨部门协同。如何让市场、研发、生产、财务在产品开发早期就协同作战。

常见问题

问：我是纯技术背景，能学会吗？

答：技术背景学IPD反而有优势，你已经懂技术，缺的是管理框架。

问：我是公司创始人，不负责研发也要学吗？

答：如果你的公司有产品研发，创始人学IPD能帮助你更好地管理研发团队和产品节奏。

问：课程学费是多少？

答：集成产品开发工作坊属于实战工作坊系列，5万元/门。

问：学费是多少？

答：具体请致电4000616586咨询程老师，微信pxbbaoming。

技术是优势，管理是杠杆。热线4000616586（程老师），微信pxbbaoming，获取集成产品开发工作坊详细课程介绍。

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