两个课程解决的是人才管理的不同环节

人才管理体系有两个核心环节：一是人才从哪里来，二是人才如何成长。

干部梯队建设班，解决的是"人才如何成长为干部"的问题。人才规划与获取工作坊，解决的是"干部从哪里来"的问题。

一个是培养，一个是选拔和获取。两个课程是互补关系，不是替代关系。

干部梯队建设班：解决干部培养问题

干部梯队建设班38800元，核心是华为的干部培养体系。

华为的干部标准是什么？干部的选拔标准是什么？干部如何培养？如何在实战中发现将军？

这个课帮企业解决：中层干部断层、管理梯队青黄不接、老板没有接班人的问题。

适合：企业发展到一定规模，中层干部开始出现断层，需要系统化建立干部培养体系的企业创始人、HR负责人、高管团队。

人才规划与获取工作坊：解决人才供应链问题

人才规划与获取工作坊5万元，核心是如何构建人才供应链。

企业未来三年需要多少人才？关键岗位的继任者在哪里？外部招聘和内部培养如何协同？人才盘点怎么做？

这个课帮企业解决：人才招聘靠感觉、人才培养没有规划、关键岗位没有备选人的问题。

适合：HR负责人、人才发展负责人、OD负责人，想建立系统化人才管理体系的企业。

怎么判断该选哪个

如果你的企业现在最紧迫的问题是：中层干部断层、找不到能带团队的人——选干部梯队建设班。

如果你的企业现在最紧迫的问题是：招聘靠猎头、培养靠随机、关键岗位没有继任者——选人才规划工作坊。

两个问题都有？那就两个课都上，先上哪个看紧迫程度。

常见问题

问：两个课价格分别是多少？

答：干部梯队建设班38800元，人才规划与获取工作坊5万元/门。

问：HR可以单独参加还是需要带老板？

答：建议HR和老板一起来，干部和人才的决策需要高层参与。

问：两个课可以连着上吗？

答：可以，两个课程配合使用效果最佳。

问：学费是多少？

答：具体请致电4000616586咨询程老师，微信pxbbaoming。

人才决定组织，组织决定成败。热线4000616586（程老师），微信pxbbaoming，获取干部梯队建设班和人才规划工作坊详细课程介绍。

想要了解更多详情，请点击访问：课程首页