两个课名字很像，但解决的是不同层次的问题

很多学员在选课的时候会搞混这两个课——名字都带"战略"，但解决的完全不是同一个问题。

战略洞察，解决的是"往哪个方向走"的问题：我要不要进入这个市场？我的核心竞争力到底是什么？我应该聚焦还是扩张？

战略管理班，解决的是"战略怎么落地"的问题：方向定了，怎么拆解成年度目标？怎么让各个部门对齐战略？战略和绩效怎么挂钩？

战略洞察工作坊：解决方向判断问题

战略洞察工作坊，核心是帮企业家理清三个问题：

第一个：我的行业终局是什么？这个行业最终会剩下哪几类玩家？

第二个：我在这个终局里想扮演什么角色？我的战略意图是什么？

第三个：我现在的能力和资源，支撑我去这个方向吗？

这三个问题搞清楚了，方向就定了。

战略管理班：解决战略执行问题

战略管理班38800元，核心是帮企业高管学会把战略解码成可执行的年度计划：

战略解码：如何把抽象的战略意图，变成各个部门的具体目标和KPI。

组织对齐：如何让研发、销售、生产、财务各个部门对战略方向形成共识，而不是各干各的。

绩效挂钩：如何让战略和绩效管理机制挂钩，让考核驱动战略落地。

怎么判断自己该选哪个

有一个简单的判断方法：

如果你现在最困惑的是"我不知道该往哪走"——选战略洞察工作坊。

如果你现在最困惑的是"我知道方向，但团队执行起来走偏了"——选战略管理班。

两个问题都有？那就先上战略洞察，再上战略管理班。

常见问题

问：两个课的价格分别是多少？

答：战略洞察工作坊属于实战工作坊系列，5万元/门；战略管理班38800元。具体请咨询课程顾问。

问：不确定自己该选哪个怎么办？

答：可以联系课程顾问做一次需求诊断，帮助你判断优先上哪个。

问：两个课可以连着上吗？

答：可以。根据学习顾问建议合理安排顺序。

问：学费是多少？

答：具体请致电4000616586咨询程老师，微信pxbbaoming。

方向选对了，执行才有意义。热线4000616586（程老师），微信pxbbaoming，获取战略洞察和战略管理班详细课程介绍，对比选择。

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